عدد المقالات 164
تحدثنا في المقال السابق عن نصائح لتعزيز الإبداع في المؤسسات، وخلصنا في نهاية المقال إلى أن ابتكار فكرة إبداعية رائعة مهم للمؤسسات، ولكن إذا لم تفكر في كيفية تنفيذها، فسوف تموت دون رؤية النور. عندما نقدم هذا الطرح قد يعتقد الكثير بأن الإبداع عملية معقدة، وصعبة وشاقة، ولكن في هذا المقال نقدم لك خمسة طرق سهلة وسلسة لتنمية الإبداع: التحسين التدريجي: تنبع الأفكار الجديدة في طريقة التحسين التدريجي من أفكار قديمة، وتُستخرج حلول جديدة من الأفكار السابقة، تتحسن مع الوقت والجهد والمثابرة الأفكار الجديدة مقارنة بالأفكار القديمة. فالعديد من الأشياء والأدوات والتقنيات التي نتمتع بها اليوم، مرت عبر مسار طويل من التحسين التدريجي المستمر. فقد جعلت بعض الإضافات المنتجات تتحسن بشكل مذهل إلى أن أضحت مختلفة تماماً عن المنتج الأصلي والغرض التي صنعت من أجله. على سبيل المثال، انظر إلى تاريخ تطور السيارات، مع كل نموذج جديد أو موديل جديد، يتم إجراء تحسينات بسيطة في كافة تفاصيل المركبة، يبنى كل نموذج جديد على الإبداع الجماعي للنماذج السابقة؛ فالعملية الإبداعية تراكمية. بمرور الوقت، تحدث تحسينات في الاقتصاد والراحة والمتانة والاستدامة وغيرها من المزايا. هنا يكمن الإبداع في التحسين، والتحسين خطوة بخطوة؛ وعادة لا يدركه من لم يعش تجربة النماذج السابقة من المنتج. مثال آخر هو تحسين الجوال؛ حيث بدأ كمنتج ثقيل معقد وشكل غير جذاب. مع مرور الوقت؛ تمت العديد من الإضافات والتعديلات في التقنيات والأشكال وسهولة الاستخدام. حقيقة؛ أُضيفت عشرات المزايا من الكاميرات والسماعات والتطبيقات والملمس المريح والشكل الجذاب والمظهر العصري الأنيق. هذه الإضافات لم تتم في جيل أو جيلين من عمر المنتج وإنما عبر ما لا يقل عن عشرة أجيال متتابعة. هذا الطريقة تؤكد مبدأ حاسماً في هذه الطريقة: «كل مشكلة تم حلها مرة واحدة يمكن حلها مرة أخرى بطريقة أفضل» فلسفة بسيطة ورائعة. لا يهمل المبدعون الفكرة بمجرد حل المشكلة، وبالتالي يمكن نسيانها وإغلاق الملف، على مبدأ: «إن لم تنكسر، فلا داعي لإصلاحها». إنما يتبنون فلسفة: «لا يوجد شيء يعادل الاستمرار في التحسن البسيط». التركيب أو الدمج: يتم دمج فكرتين أو أكثر في فكرة جديدة ثالثة باستخدام هذه الطريقة الإبداعية. مثل بسيط: الجمع بين أفكار (مجلة وشريط صوتي) يعطي فكرة عن مجلة يمكنك الاستماع إليها، مفيدة للمكفوفين وسائقي السيارات والدراجات النارية والهوائية. على سبيل المثال، لاحظ شخص ما أن الكثير من الناس في التواريخ يذهبون لتناول العشاء أولاً ثم إلى المسرح لمشاهدة مسرحية أو حضور حفل ترفيهي - موسيقي أو غنائي - ثانياً. لماذا لا تجمع بين هذين الحدثين في واحد؟ وهنا جاءت فكرة (مسرح العشاء)، حيث يذهب الناس لمشاهدة مسرحية وتناول الطعام في نفس الوقت. تغيير جذري أو ثوري: في بعض الأحيان، تكون الفكرة الجيدة جديدة ومختلفة تمامًا عن السائد، وتغييرا ثوريا للنمط السابق. في حين أن طريقة «التحسين التدريجي» المذكورة في بداية المقالة قد تجعل الأستاذ يسأل نفسه: «كيف يمكنني جعل محاضراتي أفضل وأكثر قدرة على التأثير ؟» ولكن في التغيير الجذري قد تكون فكرة ثورية، «لماذا لا أتوقف عن تقديم المحاضرة وأطلب من الطلاب تعليم بعضهم البعض، أو العمل في حلقات دراسية أو تقديم عرض تقديمي مشترك عن موضوع المحاضرة ؟». على سبيل المثال، كانت التكنولوجيا المعتمدة على طريقة «التحسين التدريجي» في مكافحة النمل الأبيض الذي يتغذى على المنازل الخشبية هي تطوير مبيدات الآفات واستخدام الغازات السامة لقتله. الفكرة الإبداعية الجذرية أو الثورية تطرح السؤال التالي: «كيف يمكننا منع النمل الأبيض من أكل أخشاب المنازل في المقام الأول؟» للإجابة عن هذا السؤال فإننا نخرج من الإطار التقليدي إلى أفكار ثورية مثل: هو التخلي عن الغازات تمامًا لصالح النيتروجين السائل، الذي يجمدها حتى الموت. في مقالنا القادم نتحدث عن طريقتين إضافيتين لتطوير التفكير الإبداعي. Hussain.alsayed@illaftrain.co.uk
القراء الكرام... تحدثنا في مقالين سابقين عن خطوات لبناء ثقافة الولاء الوظيفي. واليوم نستكمل هذه الخطوات بالحديث عن تأثير هذه الخطوات على الموظفين وتعزيز ولائهم الوظيفي. فمن خلال تطبيق هذه النظرية في المؤسسات، يتضح أن...
تحدثنا في مقالنا السابق حول المرحلة الأولى لبناء ثقافة الولاء الوظيفي، واليوم نستكمل هذه الخطوات بالحديث عن المرحلة الثانية والثالثة المرحلة الثانية: التوجيه والتدريب – تأصيل القيم وتعزيز الانتماءبعد الانتهاء من مقابلات التوظيف واختيار المرشح...
يُعد الولاء الوظيفي إحدى الركائز الأساسية التي تضمن استقرار المؤسسات ونجاحها على المدى الطويل. فهو لا يقتصر على الالتزام بالوظيفة أو البقاء في المنظمة فحسب، بل يشمل التفاني في العمل والإيمان العميق برسالة المؤسسة وأهدافها....
يعرّف الوعي العاطفي على أنه القدرة على التعرف على مشاعرك وفهم تأثيراتها. الأشخاص الذين يمتلكون هذه القدرة يمكنهم تحديد المشاعر التي يشعرون بها في لحظة معينة وفهم أسبابها، بالإضافة إلى فهم الروابط بين عواطفهم وأفكارهم...
تطوير الذكاء العاطفي يُعد مفتاحًا أساسيًا لتحسين الأداء المهني وتعزيز العلاقات القوية داخل بيئة العمل. ووفقًا لغولمان، فإن الأشخاص الذين يمتلكون ذكاءً عاطفيًا مرتفعًا يتمتعون بقدرة أكبر على التفاعل بمرونة مع الآخرين، اتخاذ قرارات أفضل،...
يُعد الذكاء العاطفي (Emotional Intelligence) من العوامل الأساسية التي تساهم في نجاح الأفراد في بيئات العمل المعاصرة. فبفضل هذه المهارة، يمكن للفرد أن يبني علاقات مهنية قوية ويحقق تفاعلًا فعّالًا مع زملائه، مما يعزز الأداء...
في إحدى الدراسات الحديثة، تم اختيار 50 موظفًا خضعوا لتدريب خاص على الوعي العاطفي استنادًا إلى منهج دي بونو لمدة 8 أسابيع. وخلال هذه الفترة، أُجريت اختبارات تقييمية لقياس قدرة الموظفين على حل المشكلات الجماعية،...
يُعد الذكاء العاطفي (Emotional Intelligence) من العوامل الأساسية التي تساهم في نجاح الأفراد في بيئات العمل المعاصرة. فبفضل هذه المهارة، يمكن للفرد أن يبني علاقات مهنية قوية ويحقق تفاعلًا فعّالًا مع زملائه، مما يعزز الأداء...
تطور الأجيال روابط عاطفية قوية بالأحداث والتجارب التكوينية التي تؤثر على كيفية رؤيتهم لأنفسهم وللعالم من حولهم. وكما شهد جيل الألفية Millennials في الشرق الأوسط، السابق للجيل Z، مجموعة من الأحداث المهمة والتجارب الفريدة، فقد...
لقد أَحدَث الجيل z تغييرات جوهرية في عالم التعليم والعمل. نشأ هذا الجيل في عصر رقمي بالكامل، مما أثّر على توقعاتهم وطرائق تعاملهم مع التعليم والعمل بصورة كبيرة. إليك بعض الطرائق التي غَيّر بها الجيل...
يمثل جيل زد ( Gen Z) أو الجيل الذي ولد بين منتصف التسعينيات ومنتصف العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، شريحة اجتماعية مؤثرة في تشكيل المستقبل، فهذا الجيل نشأ في بيئة رقمية متسارعة التغير، حيث...
التحفيز يعد أحد المحركات الأساسية لأداء الموظفين وولائهم في بيئات العمل. على الرغم من أن هناك نوعين رئيسيين من التحفيز: التحفيز الداخلي والخارجي، إلا أن النقاش المستمر بينهما يدور حول أي منهما يعزز الولاء الفعلي...