في الوقت الحالي، تتجلى أهمية العقلية في تشكيل القادة الناجحين. فهل تساءلت يومًا ما هو الفرق الذي تحدثه العقلية في أداء القائد وقدرته على تحقيق النجاح؟
العقلية الثابتة والعقلية المرنة هما مفهومان أساسيان يؤثران بشكل عميق على كيفية تعامل الأفراد مع التحديات والفرص. فالعقلية الثابتة تتميز بالاعتقاد بأن المهارات والقدرات ثابتة وغير قابلة للتغيير، مما قد يحد من قدرة الفرد على التكيف والنمو.
في المقابل، العقلية المرنة تقوم على الإيمان بأن القدرات يمكن تطويرها من خلال الجهد والتعلم، مما يعزز من قدرة الفرد على التعامل مع التغيرات والتحديات بشكل إيجابي وفعّال.
فالسؤال الذي يطرح نفسه هو، أيهما يصنع القائد الأفضل؟ هل هو القائد الذي يلتزم بالعقلية الثابتة أم ذلك الذي يعتمد على العقلية المرنة؟ سنتناول في هذا المقال تأثير كل من هاتين العقليتين على القيادة وكيف يمكن أن تؤثرا على نجاح القادة في تحقيق أهدافهم وتوجيه فرقهم نحو التميز.
في البداية، ما الفرق بين العقلية الثابتة والعقلية المرنة؟
تُعتبر العقلية من أهم العوامل التي تشكل سلوكنا واتجاهاتنا نحو الحياة، وتؤثر بشكل كبير على نجاحنا في مختلف المجالات. يمكن تقسيم العقلية بشكل عام إلى نوعين رئيسيين ألا وهما، العقلية الثابتة والعقلية المرنة ولكل منهما خصائصه الإيجابية والسلبية، وتأثيراتها المختلفة على حياتنا.

العقلية الثابتة
يُعرف هذا النوع من الاعتقاد بالعقلية الثابتة ,(Fixed Mindset ) وهو مفهوم طوّرته عالمة النفس كارول دويك (Carol Dweck). فالأشخاص الذين يمتلكون عقلية ثابتة يعتقدون أن قدراتهم وذكاءهم محدودة ولا يمكن تغييرها أو تحسينها بمرور الوقت أو الجهد المبذول. إذ يعتقدون أنه إن كانوا غير موهوبين في مجال معين، فمن الاستحالة تغيير هذا الأمر.
نتيجة لذلك، أجرت العالمة كارول دويك دراسات واسعة حول العقلية الثابتة والعقلية المرنة (النمط المقابل للعقلية الثابتة). وأظهرت دراساتها أن:
• الأطفال الذين يمتلكون عقلية نمو يحققون نتائج أفضل في الدراسة، فهم يؤمنون أن الجهد والتعلم المستمر هما مفتاح النجاح.
• العقلية تؤثر على كيفية تفسيرنا للفشل، فالأشخاص ذوو العقلية الثابتة يرون الفشل كدليل على عدم كفاءتهم، بينما يراه أصحاب العقلية المرنة كفرصة للتعلم والتطور.
• من الممكن تطوير العقلية المرنة من خلال التدريب والتوجيه المناسب، إذ يمكن للأشخاص تغيير نمط تفكيرهم من الثابت إلى المرن.
أمثلة على العقلية الثابتة:
• في التعليم: «أنا لست جيدًا في الرياضيات، وهذا شيء فطري.»
• في العمل: «أنا لست من النوع المبدع، لا تخطر لي أي أفكار جيدة.»
• في العلاقات: «أنا شخص خجول، ولا أستطيع تغيير شخصيتي.»
الصفات الإيجابية للعقلية الثابتة وفقًا لمراجعة هارفارد للأعمال (Harvard Business Reviews )
1. التركيز على القدرات الطبيعية
الأفراد ذوو العقلية الثابتة لديهم ثقة عالية في قدراتهم الطبيعية والمواهب التي يمتلكونها. وغالبًا ما يدفعهم هذا الاعتقاد إلى السعي لتحقيق أقصى استفادة من مواهبهم وقدراتهم، مما يدفعهم إلى الإبداع والتميز في مجالات اهتمامهم.
وجدت دراسة حديثة أن الأشخاص الذين يعتقدون بامتلاكهم لمواهب طبيعية معينة قد يظهرون مستويات أعلى من الثقة بالنفس في تلك المجالات.
2. التمسك بالمبادئ والقيم
التمسك بالمبادئ والقيم هو جانب يمكن اعتباره إيجابياً في سياق العقلية الثابتة. فالأشخاص الذين يمتلكون عقلية ثابتة لديهم ارتباط قوي بمبادئهم وقيمهم الراسخة، وهو ما يمكن أن يكون له آثار إيجابية وسلبية على حد سواء.
فالأفراد الذين يتمسكون بقيمهم يظهرون مستوى عالٍ من النزاهة والثبات على مواقفهم. إذ تشير دراسة حول القيم والأخلاق في العمل إلى أن الأشخاص الذين يلتزمون بقيمهم يميلون إلى التصرف بنزاهة وثبات في مواقف الحرجة.
3. تحديد المجالات المناسبة
يمكن لهؤلاء الأفراد تحديد المجالات التي يشعرون فيها بأنهم موهوبون وتركيز جهودهم عليها بدلاً من محاولة تحسين المجالات التي يرون أنهم غير موهوبين فيها. هذه الفكرة قد تكون مفيدة في توجيه الأفراد نحو تخصصات ومهن تناسب مواهبهم الفطرية، مما يسمح لهم بتحقيق أداء متميز ونجاح أكبر في تلك المجالات.
بدلاً من إضاعة الوقت والجهد في تحسين نقاط الضعف، يمكن لهؤلاء الأفراد استثمار طاقاتهم في تعزيز نقاط القوة، مما يؤدي إلى تطوير مهاراتهم بشكل أكثر فعالية وتحقيق إنجازات أكبر.
إذ يعزز هذا التوجه من الرضا الوظيفي والإبداع، حيث يشعر الأفراد بأنهم يعملون في مجالات تتماشى مع قدراتهم الطبيعية ويستطيعون فيها تقديم أفضل ما لديهم.

 @hussainhalsayed