هناك إشكالية كبيرة في فهم متى يغلق المشروع، ومتى ينجز المشروع؟ ففي الحالة الأولى يتم الإغلاق بناء على اكتمال عناصر البناء للبدء في التشغيل، بينما الحالة الثانية فإنها معتمدة على التأكد من تحقق أهداف المشروع،...

تتكون الأهداف الاستراتيجية للمواصلات من ثمانية أهداف نسرد بعضها، وهي: أولاً: القدرة على الاستخدام وتركز الخطة هنا على توفير أنواع مختلفة من المواصلات «المترو والباص والتاكسي والعبارات البحرية والدراجات الهوائية وممرات الممشى»، وأن تغطي أكبر...

ظهرت هذه التصانيف الائتمانية لتقييم الجدارة الائتمانية للبلدان والمؤسسات الراغبة في الحصول على التمويل، عبر أسواق الأوراق المالية، عن طريق إصدار السندات، ولضمان عملية الإقراض بين الدائنين والمدينين كدول وشركات، ولجذب المستثمرين إلى السندات القوية...

أصبحت مفاهيم الخصخصة ومشاركة القطاع الخاص توجهات «استراتيجية» للدول النامية، وخصوصاً الخليج، وحتى صارت دساتيرها الجديدة تدعو لذلك من خلال التنمية المستدامة وترشيد الإنفاق الحكومي، ولكن دعونا نتعرف على أساس فكرة الخصخصة والمشاركة. ظهرت الخصخصة...

خفض الإنفاق قرار استراتيجي بحت، وليس تكتيكاً لحظياً، هذه من ناحية المنظور الاستراتيجي وهو يتعلق «بكفاءة» الإنفاق وليس بالضرورة «خفض» الإنفاق كما نتوهم، إما بمناقلة البنود بين الأهم والمهم، أو تأجيل المشاريع المساعدة وليس الأساسية...

للبنك الدولي تعريف قديم 1994، وحديث عام 2009، حيث قدم تعريفاً جميلاً للبنية التحتية بحسب «من تخدم»، فهناك البنية التحتية «الاجتماعية»، وهي كل ما يخص التعليم والصحة والصرف الصحي والمياه والإسكان، وهناك البنية التحتية «الاقتصادية»...