عدد المقالات 28
في هذا المقال أود أن أشارك مع القارئ المهتم بموضوع الابتكار المؤسسي زاويتي الخاصة والتي تشمل حوارات، وقراءات حول نفس الموضوع. هادفاً من هذه المشاركة تسليط الضوء على أمرين: الاول اتساع دائرة الاهتمام محلياً بالموضوع، أما الثاني تعزيز التوافق حول المفاهيم والتطلعات. فقد كنت محظوظاً في الآونة الأخيرة بأن أكون ممن يتواجد حين يتم مناقشة هذا الموضوع. وذلك بغرض الاستماع لوجهة نظر مختلفة أو للمساهمة في تشكيل التصورات. حيث تكون بداية أي حديث بأحد هذه الأسئلة: نود أن ننشر ثقافة الابتكار داخل المؤسسة، كيف نفعل ذلك؟ أو نود إقامة هاكاثون، ما رأيك؟ أو نود وضع استراتيجية للابتكار، ما رأيك؟ أو من أين نبدأ؟ وجود هذه النقاشات والاسئلة دليل على الحراك. ولعل في هذا السياق من الضروري أن نبيّن العوامل التي أدت إلى هذا الحراك. من وجهة نظري المتواضعة على مشهد الحراك كمتفرج من الخارج هنالك أربعة عوامل أساسية. الأول منها يتطلب النظر لتاريخ النهضة في دولة قطر والمراحل المختلفة ومتطلبات كل مرحلة. في آخر ٢٠ سنة كان أحد أهم الاستثمارات في البنية التحتية. ولله الحمد والمنة فاليوم نفخر بتوافر بنية تحتية تؤسس لحياة ذات جودة عالية. والذي يقودنا لمتطلبات المرحلة الحالية ألا وهي تحقيق أكبر عائد من الاستثمار من هذه البنية. والذي يتطلب من الجهات المعنية التفكير بطريقة مختلفة لتحقيق ذلك. أما العامل الثاني الاستراتيجيات الوطنية المختلفة التي أُطلقت مؤخراً والتي شملت جميعها على الابتكار كجزء منها وعززت من أهميته لمستقبل مزدهر. العامل الثالث إنشاء الجهات والتي ينطوي تحت صلاحياتها ان تكون معنية بالابتكار كديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي ومجلس قطر للبحوث والابتكار والتطوير. أما العامل الرابع والأخير إطلاق جائز التميز الحكومي والتي تأتي كمحفز للجهات بأن تشارك وأن تتوج بالتميز. ما سبق يقودنا إلى مشهد اليوم والحراك الذي نشهده. التأمل في المحادثات التي خضتها والتي تشكل الدافع من وراء رغبة الكتابة حول الموضوع، فقد لمست الرغبة لخوض التجربة، لكن الكيفية والتطلعات ليست واضحة. في أحد النقاشات قد نرى الفريق يتطلع إلى ابتكار مزعزع في بيئة محكومة بإجراءات صارمة والكفاءة الفنية ليست أحد قواها. وفي نقاش آخر نرى أن الفريق يتطلع لتحسين مستمر لخدماته للجمهور، حيث يطلب أن يصب التركيز على تمكين فريقه من المهارات والأدوات. في حين فريق ثالث ينظر للابتكار أنه فريق من الباحثين ينظرون فيما هو جديد في تطبيقات التكنولوجيا فقط. بالنظر لهذا التفاوت في المفاهيم والتطلعات أرى أنه من المهم أن نبدأ بطرح الأفكار والنقاشات حول الابتكار المؤسسي وما نرجو أن نحصل عليه من هذا الحراك.
منذ فترة وجيزة، شاركتُ في إحدى الفعاليات التي نظّمتها جهة معنية بمنظومة ريادة الأعمال. وكأي مناسبة مماثلة، كان هناك تفاعل وحوارات وفرص للتواصل. بعد انتهاء الفعالية، تواصلتُ مع القائمين عليها لشكرهم على جهودهم المبذولة في...
عندما نتحدث عن الأثر الذي تتركه الأشياء، فإننا نميل دومًا إلى ربط الشيء بأصله. على سبيل المثال، عند ذكر سيارة تويوتا، نفكر فورًا باليابان. وعندما نتحدث عن آبل، نستدعي صورة ستيف جوبز. أما الأهرامات، فهي...
كثيراً ما يُطرح سؤال «ما جدوى ريادة الأعمال؟» في السياق المحلي، والسؤال عادةً يوجّه للقائمين على منظومة ريادة الأعمال ولرواد الأعمال أنفسهم. ولعله سؤال وجيه في ظل ما نعيشه من نعم رب العالمين خصيصاً مع...
سئلت ذات مرة كيف نجعل من أبنائنا مبتكرين بالمستقبل؟ وكان السؤال موجها لي بحكم أمرين، الأول طريقة تعاملي مع أبنائي بالمنزل من ناحية المشاريع المنزلية والرحلات الميدانية، والأمر الثاني عملي من خلال البرامج المتخصصة في...
منذ شهر نوفمبر سنة 2014 أصبحت ريادة الأعمال هي شغلي الشاغل حيث وجدت ما يروي عطشي بعد عقد من تجربتي كرائد أعمال وددت أن أشارك مع المهتمين سبعة عوامل مفصلية في رحلة شركة ابتكار من...
استكمالاً لسلسلة الابتكار المؤسسي، وبعد النظر للموضوع من الزوايا التي تطرقنا لها على مدار الأسابيع الماضية، يبقى السؤال الذي قد يتبادر لأذهان القراء: كيف يمكن البدء في الابتكار المؤسسي؟ وكيف يمكن احترافه؟ هذا سؤال منطقي...
استكمالاً لسلسلة الابتكار المؤسسي التي تناولنا فيها في الأجزاء الثلاثة السابقة كلاً من حراك المؤسسات المحلية، تاريخ الابتكار المؤسسي، ونماذج المؤسسات. في مقال اليوم سأتناول موضوعاً مهماً، وهو محركات أو دوافع الابتكار. هذه الدوافع هي...
امتداداً لسلسلة مقالات الابتكار المؤسسي، سأستعرض في هذا المقال موضوعاً مهماً ألا وهو أنواع المؤسسات وأثرها على طبيعة الابتكار المؤسسي المتوقع منها. ففي أحد النقاشات السابقة مع فريق في بيئة عمل حكومية، كانت تطلعاتهم تتجه...
في الأسبوع الماضي، بدأت سلسلة مقالات تتناول ”الابتكار المؤسسي“، حيث تطرقت في المقال الأول إلى رحلة مؤسساتنا نحو غرس ثقافة الابتكار. وفي هذا الأسبوع، سأتناول «تاريخ الابتكار المؤسسي» لأهمية التحولات التاريخية وتأثيرها البالغ على ما...
مؤخراً قمت بتلقي مجموعة دعوات لمشاركة تجربتنا في جذور العربية. الامر الذي شجعني في تخصيص سلسلة تتناول تجربة تطوير البرنامج. جذور العربية برنامج تعليمي معني بتوفير تجربة تعليمية مشخصنة لتطوير المهارات اللغوية كالقراءة والكتابة والاستماع...
أقمنا مؤخراً في ابتكار جلسة نقاشية بعنوان «انجاز الابتكار من خلال مشروع 2022»، والتي تأتي كجزء من سلسلة جلسات نقاشية مُخطط لها لسنة 2022 تتناول القضايا المتعلقة بالابتكار. حيث قمنا في هذه الجلسة بتسليط الضوء...
سأتناول في مقالي هذا دور القيادات في الابتكار الحكومي وهو الجزء الثالث والأخير من سلسلة «الابتكار الحكومي من منظور القطاع الخاص». حيث تناولت في الاجزاء السابقة موضوعين ألا وهما الاطار العام لإدارة الابتكار، وآليات إدارة...
