عدد المقالات 28
امتداداً لسلسلة مقالات الابتكار المؤسسي، سأستعرض في هذا المقال موضوعاً مهماً ألا وهو أنواع المؤسسات وأثرها على طبيعة الابتكار المؤسسي المتوقع منها. ففي أحد النقاشات السابقة مع فريق في بيئة عمل حكومية، كانت تطلعاتهم تتجه نحو الابتكار المزعزع، بمعنى إنتاج شيء جديد يقضي على القديم تماماً. في حين ان بيئة العمل الحكومية محكومة بضوابط رقابة عالية. من هذا المنطلق، يعد فهم نوع المؤسسات وكيفية تأثيرها على مبادرات الابتكار المؤسسي وثقافته أمراً بالغ الأهمية للمعنيين بالابتكار داخل المؤسسات. في هذا السياق، سأقسم المؤسسات الى ثلاثة أنواع مختلفة الا وهي: المؤسسات العامة، المؤسسات الخاصة، والشركات الناشئة. النوع الاول المؤسسات العامة، هي مؤسسات حكومية وظيفتها تنفيذ القوانين وتحقيق التطلعات المطلوبة منها للمستفيد النهائي (جمهور، شركات، إلخ). بناءً على ذلك، فإن طبيعة آلياتها تركز على التأكد من تحقيق الغاية المطلوبة منها. تتسم هذه المؤسسات بإجراءات تتطلب إثباتات، بالإضافة إلى وجود عدة جهات رقابية تراقب تحقق الأهداف العامة. كما أن عملية التخطيط تمر بدورة مرتبطة بدورة رصد الميزانيات، مما يعني أن أي عمل تنوي المؤسسة القيام به يجب التخطيط له مسبقاً. هذه التركيبة تفرض ثقافة ونمط عمل معينين يحكمان فرص الابتكار المؤسسي، مما يجعل الابتكار المزعزع بعيد المنال في هذه البيئة. اما النوع الثاني المؤسسات الخاصة، وتشمل الشركات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة. هذه المؤسسات تعتمد على نموذج عمل واضح، حيث تقدم منتجات أو خدمات، أو الاثنتين معاً. تهدف هذه المؤسسات إلى إعادة إنتاج ما تجيده بشكل جيد مراراً وتكراراً. تتميز بآليات وعمليات دقيقة لضمان إعادة إنتاج ما تمتاز به بسرعة وجودة وكفاءة لتحقيق أكبر مكسب ممكن. بناء على ذلك فإن هذا النوع من المؤسسات يتعامل مع الابتكار المؤسسي من منطلق المقارنة بين أولوية الطلب الآني للعمليات والحاجة للابتكار المؤسسي، مما يخلق بيئة تفرض طبيعة معينة على ثقافة الابتكار المؤسسي، التي غالباً ما تكون وليدة الإجراءات الداخلية. اما النوع الثالث والأخير الشركات الناشئة، كما يدل اسمها، هي في طور النشأة. هذا النوع من المؤسسات يتميز بالحرية والمرونة، خصوصاً في بداياته، حيث يركز على اكتشاف حلول جديدة لمشاكل قائمة. الغرض الرئيسي لهذه الشركات هو إيجاد حلول. لذلك، تعتبر هذه المؤسسات مصدراً كبيراً للابتكار نظراً لطبيعة هيكلتها المرنة التي تمنحها القدرة على التكيف والابتكار بشكل فعال. في الختام مع اختلاف أنواع المؤسسات، يوجد لكل نوع حل وطريقة تعامل تتماشى مع ثقافة المؤسسة ونوعها. يتطلب الابتكار المؤسسي فهماً عميقاً لطبيعة المؤسسة وكيفية تأثيرها على العمليات والإجراءات الداخلية لتحقيق أقصى قدر من الابتكار الفعال.
منذ فترة وجيزة، شاركتُ في إحدى الفعاليات التي نظّمتها جهة معنية بمنظومة ريادة الأعمال. وكأي مناسبة مماثلة، كان هناك تفاعل وحوارات وفرص للتواصل. بعد انتهاء الفعالية، تواصلتُ مع القائمين عليها لشكرهم على جهودهم المبذولة في...
عندما نتحدث عن الأثر الذي تتركه الأشياء، فإننا نميل دومًا إلى ربط الشيء بأصله. على سبيل المثال، عند ذكر سيارة تويوتا، نفكر فورًا باليابان. وعندما نتحدث عن آبل، نستدعي صورة ستيف جوبز. أما الأهرامات، فهي...
كثيراً ما يُطرح سؤال «ما جدوى ريادة الأعمال؟» في السياق المحلي، والسؤال عادةً يوجّه للقائمين على منظومة ريادة الأعمال ولرواد الأعمال أنفسهم. ولعله سؤال وجيه في ظل ما نعيشه من نعم رب العالمين خصيصاً مع...
سئلت ذات مرة كيف نجعل من أبنائنا مبتكرين بالمستقبل؟ وكان السؤال موجها لي بحكم أمرين، الأول طريقة تعاملي مع أبنائي بالمنزل من ناحية المشاريع المنزلية والرحلات الميدانية، والأمر الثاني عملي من خلال البرامج المتخصصة في...
منذ شهر نوفمبر سنة 2014 أصبحت ريادة الأعمال هي شغلي الشاغل حيث وجدت ما يروي عطشي بعد عقد من تجربتي كرائد أعمال وددت أن أشارك مع المهتمين سبعة عوامل مفصلية في رحلة شركة ابتكار من...
استكمالاً لسلسلة الابتكار المؤسسي، وبعد النظر للموضوع من الزوايا التي تطرقنا لها على مدار الأسابيع الماضية، يبقى السؤال الذي قد يتبادر لأذهان القراء: كيف يمكن البدء في الابتكار المؤسسي؟ وكيف يمكن احترافه؟ هذا سؤال منطقي...
استكمالاً لسلسلة الابتكار المؤسسي التي تناولنا فيها في الأجزاء الثلاثة السابقة كلاً من حراك المؤسسات المحلية، تاريخ الابتكار المؤسسي، ونماذج المؤسسات. في مقال اليوم سأتناول موضوعاً مهماً، وهو محركات أو دوافع الابتكار. هذه الدوافع هي...
في الأسبوع الماضي، بدأت سلسلة مقالات تتناول ”الابتكار المؤسسي“، حيث تطرقت في المقال الأول إلى رحلة مؤسساتنا نحو غرس ثقافة الابتكار. وفي هذا الأسبوع، سأتناول «تاريخ الابتكار المؤسسي» لأهمية التحولات التاريخية وتأثيرها البالغ على ما...
في هذا المقال أود أن أشارك مع القارئ المهتم بموضوع الابتكار المؤسسي زاويتي الخاصة والتي تشمل حوارات، وقراءات حول نفس الموضوع. هادفاً من هذه المشاركة تسليط الضوء على أمرين: الاول اتساع دائرة الاهتمام محلياً بالموضوع،...
مؤخراً قمت بتلقي مجموعة دعوات لمشاركة تجربتنا في جذور العربية. الامر الذي شجعني في تخصيص سلسلة تتناول تجربة تطوير البرنامج. جذور العربية برنامج تعليمي معني بتوفير تجربة تعليمية مشخصنة لتطوير المهارات اللغوية كالقراءة والكتابة والاستماع...
أقمنا مؤخراً في ابتكار جلسة نقاشية بعنوان «انجاز الابتكار من خلال مشروع 2022»، والتي تأتي كجزء من سلسلة جلسات نقاشية مُخطط لها لسنة 2022 تتناول القضايا المتعلقة بالابتكار. حيث قمنا في هذه الجلسة بتسليط الضوء...
سأتناول في مقالي هذا دور القيادات في الابتكار الحكومي وهو الجزء الثالث والأخير من سلسلة «الابتكار الحكومي من منظور القطاع الخاص». حيث تناولت في الاجزاء السابقة موضوعين ألا وهما الاطار العام لإدارة الابتكار، وآليات إدارة...
