عدد المقالات 438
تعتمد فلسفة الإدارة العلمية على الأسلوب العلمي في وضع حلول للمشكلات الإدارية، واتخاذ القرارات، واختيار الطريقة الأفضل، واختيار الآليات والأدوات، أما العاملون فينبغي توفير التعليمات بشكل واضح، والتركيز على مبدأ التخصص، الذي يساعد على الإتقان والتركيز في العمليات والتنظيم.
ومع فريق متخصص في التخطيط والتنفيذ، تقوم الإدارة من خلاله التعرف على أفضل الطرق لتأدية العمليات، وتجنّب الإجهاد غير الضروري أثناء العمل، مع اتباع مبدأ وحدة الأوامر، فازدواجية المسؤولية تسبب تعدد مصادر الأوامر، وهو ما يؤدي إلى تضاربها، وهو ما يربك العاملين، واحتمالية تنفيذ أوامر متعارضة، في الوقت ذاته ينبغي أن لا يتم الاعتماد على الإدارة العلمية وحدها، حيث تحتاج إلى التعامل المرن، حتى لا يكون التطبيق العلمي مبالغاً فيه وخالياً من الروح والحياة والمبادرة، وهو ما قد يتسبب في قتل الإبداع، ويسبب الملل لفرق العمل، حيث يحتاج الفريق لأن يشعر بقيمة ما يؤديه، وقيمة الإنجاز ذاته، مع مراعاة الفروق الفردية بين العاملين، وإتاحة الفرص للعاملين لتتناسب مهاراتهم، وقدراتهم مع ما يؤدونه ليجدوا المتعة في العمل، فكثير من العاملين الذين زادت مهاراتهم، دون وجود وظائف شاغرة أعلى، يمكن أن تتيح لهم استثمار النمو الذي حدث، وإلا فأنه يصبح كمن يلبس ثوباً ضيقاً يشوه شكله أكثر من أن يجمله؛ لذا ينبغي أن تتم مراعاة وضع مساحة كافية تتناسب مع النمو، مع منح الجميع فرصاً تدريبية تتناسب مع مستوى كل منهم. ولا يمكن أن ننكر الدور المهم للمسة الإنسانية التي تضيف معنى لحياة الموظفين، لتقدير العمل لحياتهم وظروفهم، فكثيراً ما يشعر العاملون في أي مجال بالضجر، في بيئات عمل مثالية، بسبب غياب اللمسة الإنسانية، التي قد تكون موقفاً، أو كلمة، وليس بالضرورة تعبيراً مادياً بأي شكل من الأشكال.
لا يمكن أن تكون هناك حلول مثالية، أو واقع مثالي، فالطبيعي أن نتعلم ونتطور في كل مرة، وهو ما يجب أن ندركه في العاملين، فالخطأ وارد ومسموح به بنسبة محددة، كما لو كان في أي وظيفة، كنسبة مسموح بها من الهدر، ولنعتبره غير المقصود، قد يكون في الوقت أو الجهد.
المهم أن نبدأ في إعادة النظر في كل الأمور التي تحيط بنا بنفس الطريقة، فالإدارة ليست في مكان العمل فقط، بل تتخطاها لحياتنا اليومية.
ليست كل التحولات التي تمر بها المجتمعات أحداثًا عابرة تنتهي بانتهاء أسبابها؛ فبعضها يترك وراءه أسئلة جديدة، ويعيد ترتيب الأولويات، ويجعل ما كان يبدو تفصيلًا في الأمس جزءًا من حسابات اليوم. والمجتمعات الأكثر وعيًا ليست...
نتفق على كثير من القيم، ونحرص على انتقالها بين الأجيال، ونستحضرها عندما نتحدث عن المجتمع الذي نريده. لكننا نواجه اليوم سؤالاً أكثر تعقيداً: كيف تعيش هذه القيم في واقع يتغير من حولنا؟ فالقيم قد تظل...
قال تعالى: ﴿لَقَدْ كَانَ لَكُمْ فِي رَسُولِ اللَّهِ أُسْوَةٌ حَسَنَةٌ﴾. تضعنا هذه الآية أمام أحد أكثر المفاهيم تأثيراً في بناء الإنسان والمجتمع: أن القيم لا تنتقل بالكلمات وحدها، بل تحتاج إلى نموذج يجعلها مرئية في...
في الحديث عن القيم، لا تكمن المشكلة دائماً في ضعف القيم لدى الأفراد، بل قد تكون في وجود فجوة بين القيم التي نعلن أهميتها، والقيم التي تكافئها الممارسة الاجتماعية. فقد نتفق على قيمة ما، وندعو...
عندما نتحدث عن تطور الاقتصاد، نعود إلى الأرقام والمؤشرات. وعندما نتحدث عن التعليم، ننظر إلى النتائج وجودة المخرجات. وعندما نقيس التنمية، نستخدم مجموعة واسعة من المؤشرات التي تساعدنا على معرفة أين نحن، وإلى أين نتجه....
في الحديث عن التطور القيمي، يبرز سؤال لا يقل أهمية عن القيم ذاتها: من يصنع قيم المجتمع؟ ومن المسؤول عن تعزيزها وحمايتها وتطويرها في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم؟ قد تكون الإجابة الأولى هي...
منذ سنوات، يحرص حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، أمير البلاد المفدى، حفظه الله، في خطاباته على التأكيد أن التنمية لا تُقاس بحجم المشروعات ولا بمؤشرات النمو الاقتصادي وحدها، وإنما بقدرة المجتمع...
في أحد تصريحاته، قال إيلون ماسك إن الذكاء الاصطناعي قد يصل إلى مرحلة يصبح فيها العمل اختياريًا. انشغل كثيرون بالسؤال المعتاد: كم وظيفة ستختفي؟ لكن ربما كان السؤال الأهم مختلفًا تمامًا: ماذا سيبقى للإنسان إذا...
مقال يستحق القراءة كتبته سعادة الشيخة المياسة بنت حمد آل ثاني بعنوان «يُبا»، مستعيدة فيه سيرة والدها صاحب السمو الأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني، رحمه الله، من خلال قيمه الإنسانية، ومنهجه في...
إن الثناء الصادق الذي يخرج من القلوب ليس مجاملةً تُقال في ساعة الفقد، وإنما شهادةٌ على حياةٍ امتلأت بالعطاء، وأثرٍ بقي بعد رحيل صاحبه. وحين يجتمع الناس على الدعاء لرجل، ويستحضرون إنجازاته قبل اسمه، فإنهم...
يشيع بين الناس اعتقادٌ راسخ بأن الإنسان قادر على تغيير الآخرين. فقد يعتقد الأب أنه غيّر ابنه، أو يرى المعلم أنه صنع شخصية تلميذه، ويظن المدير أو المصلح الاجتماعي أنه غيّر من حوله. غير أن...
بدايةً، نبارك للمنتخب المصري تأهله إلى دور الـ16، ونتمنى له مزيدًا من التوفيق والنجاح. وخلال متابعة أجواء البطولة، التي تقام هذا العام في أقصى غرب العالم، حيث تُنظَّم كأس العالم 2026 بشكل مشترك بين الولايات...
