عدد المقالات 418
تعتمد فلسفة الإدارة العلمية على الأسلوب العلمي في وضع حلول للمشكلات الإدارية، واتخاذ القرارات، واختيار الطريقة الأفضل، واختيار الآليات والأدوات، أما العاملون فينبغي توفير التعليمات بشكل واضح، والتركيز على مبدأ التخصص، الذي يساعد على الإتقان والتركيز في العمليات والتنظيم. ومع فريق متخصص في التخطيط والتنفيذ، تقوم الإدارة من خلاله التعرف على أفضل الطرق لتأدية العمليات، وتجنّب الإجهاد غير الضروري أثناء العمل، مع اتباع مبدأ وحدة الأوامر، فازدواجية المسؤولية تسبب تعدد مصادر الأوامر، وهو ما يؤدي إلى تضاربها، وهو ما يربك العاملين، واحتمالية تنفيذ أوامر متعارضة، في الوقت ذاته ينبغي أن لا يتم الاعتماد على الإدارة العلمية وحدها، حيث تحتاج إلى التعامل المرن، حتى لا يكون التطبيق العلمي مبالغاً فيه وخالياً من الروح والحياة والمبادرة، وهو ما قد يتسبب في قتل الإبداع، ويسبب الملل لفرق العمل، حيث يحتاج الفريق لأن يشعر بقيمة ما يؤديه، وقيمة الإنجاز ذاته، مع مراعاة الفروق الفردية بين العاملين، وإتاحة الفرص للعاملين لتتناسب مهاراتهم، وقدراتهم مع ما يؤدونه ليجدوا المتعة في العمل، فكثير من العاملين الذين زادت مهاراتهم، دون وجود وظائف شاغرة أعلى، يمكن أن تتيح لهم استثمار النمو الذي حدث، وإلا فأنه يصبح كمن يلبس ثوباً ضيقاً يشوه شكله أكثر من أن يجمله؛ لذا ينبغي أن تتم مراعاة وضع مساحة كافية تتناسب مع النمو، مع منح الجميع فرصاً تدريبية تتناسب مع مستوى كل منهم. ولا يمكن أن ننكر الدور المهم للمسة الإنسانية التي تضيف معنى لحياة الموظفين، لتقدير العمل لحياتهم وظروفهم، فكثيراً ما يشعر العاملون في أي مجال بالضجر، في بيئات عمل مثالية، بسبب غياب اللمسة الإنسانية، التي قد تكون موقفاً، أو كلمة، وليس بالضرورة تعبيراً مادياً بأي شكل من الأشكال. لا يمكن أن تكون هناك حلول مثالية، أو واقع مثالي، فالطبيعي أن نتعلم ونتطور في كل مرة، وهو ما يجب أن ندركه في العاملين، فالخطأ وارد ومسموح به بنسبة محددة، كما لو كان في أي وظيفة، كنسبة مسموح بها من الهدر، ولنعتبره غير المقصود، قد يكون في الوقت أو الجهد. المهم أن نبدأ في إعادة النظر في كل الأمور التي تحيط بنا بنفس الطريقة، فالإدارة ليست في مكان العمل فقط، بل تتخطاها لحياتنا اليومية.
أتاحت أدوات وقنوات التواصل الاجتماعي اليوم مساحات واسعة للنقاش حول تفاصيل الحياة اليومية، من القيم إلى السلوكيات، ومن العادات إلى أنماط الاستهلاك. غير أن هذه النقاشات تكشف حقيقة أعمق: نحن لا نعيش مجرد تغيرات عابرة،...
نحتفي في شهر أبريل بأيام الإبداع والفكر، حيث يُحتفى باليوم العالمي للكتاب وحقوق المؤلف، واليوم العالمي للإبداع والابتكار، واليوم العالمي للملكية الفكرية. وفي هذا التزامن، تتجدد الحاجة إلى إعادة قراءة موقع الإعلام في منظومة التحول...
اليقين واللا يقين، مفردات نتناولها، ترتبط بالإيمان والثقة، وشرعاً اليقين: أن يكون الإنسان مؤمناً بالله عن جزمٍ ويقين، يؤمن بأن الله ربه، معبوده الحق، وأنه لا يستحق العبادة سواه، وأنه خالق كل شيء، وأنه الكامل...
في أوقات الحروب وما تخلّفه من تداعيات مركّبة، لا يُقاس تماسك الدول والمجتمعات بقدرتها على المواجهة المباشرة فقط، بل بمدى قدرتها على حماية استمرارية الحياة العامة: التعليم، والعمل، والخدمات، والنسيج الاجتماعي. هذه الاستمرارية تمثل أحد...
في لحظة عفوية صادقة، قالها صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، عبارة بقيت في الذاكرة الجمعية: لو أمكن لوضع شعبه «تحت بشته». البشت ليس لباسا تقليديا فقط، بل رمز للمكانة...
في الحروب، النصر ليس دائماً للأقوى، بل كثيراً ما يكون لمن يفهم كيف يُدير الموقف بذكاء. ولهذا ظهرت عبر التاريخ ما يُعرف بحِيل الحروب، وهي ببساطة طرق ذكية يُستخدم فيها الإيهام أو التمويه أو التوقيت...
لابد أنكم تعرفون لعبة البولينج، هي لعبة تلعب فرديًّا أو جماعيًّا، حيث يقذف اللاعبون بكرة كبيرة مصنوعة من اللدائن الثقيلة الوزن لإصابة أكبر عدد ممكن من القطع الخشبية الموضوعة في نهاية مضمار طويل وتحتسب نقطة...
قال النبي محمد عليه الصلاة والسلام: «الحرب خدعة» (رواه البخاري ومسلم)، وهي قاعدة عميقة في فهم طبيعة الصراعات عبر التاريخ. فالحرب لم تكن يوماً مواجهة عسكرية فقط، بل كانت دائماً ساحةً للمعلومة، والإشاعة، والتأثير النفسي،...
الأمن نعمة عظيمة تقوم خلفها جهودٌ كبيرة، وتضحياتٌ مستمرة، ويقظةُ رجالٍ يسهرون ليبقى الوطن آمناً مطمئناً. هم رجالنا وأبناؤنا وإخواننا، هم الأهل وأبناء الفريج. نعم، هي قطر الدولة، هي الفريج الواحد، والأسرة الواحدة، والراية الواحدة،...
من أجمل العبارات التي تداولها الناس في هذا الوضع في دولة قطر والدول المجاورة، عبارة: «غادر الأخبار والزم مصحفك، للوطن ربٌّ يحميه، وللأحداث رجالها، ورمضان لا يُعوَّض». نعم، كلٌّ يقوم بدوره؛ فمن يقوم بالحماية يقوم...
الزمن لا يعيد تشكيل الأدوار من فراغ، بل يفعل ذلك انطلاقًا مما تراكم من تجربة وفهم واتساع في الرؤية. ومع تغيّر المراحل، تتطور الطرق التي نؤدي بها الأدوار، بينما تبقى القيم ثابتة، تؤدي دورها كمرجعية...
الذكاء الاصطناعي تعدّى أن يكون تطورًا تقنيًا يُقاس بقدرته على الأتمتة ورفع الكفاءة، فأصبح قوة بنيوية تعيد تشكيل أنماط العمل، وتعيد توزيع الدخل، وتختبر قدرة الدول على حماية تماسكها الاجتماعي وهويتها الوطنية. فالإشكالية المركزية اليوم...
