عدد المقالات 414
ماكس فيبر (1864-1920) عالم ألماني، من المهتمين بالإدارة العلمية، نُشرت أعماله بالألمانية في 1921، ولم تترجم للغة الإنجليزية إلا في أواخر الأربعينيات من القرن الماضي، كان يفكر في كيفية الانتقال ببلده ألمانيا من الوضع المتخلف والمتفكك في بداية القرن العشرين إلى وضع الدول الصناعية، ونتيجة استقراء التاريخ، حدد 3 مراحل تمر بها المجتمعات البشرية بشكل تصاعدي، من المرحلة البدائية وسماها المرحلة التقليدية، تقوم فيها مرحلة السلطة التي تعتمد على قيادات الحسب والنسب والوراثة، ثم مرحلة السلطة الكاريزمية وهي سلطة تعتمد على قيادات لها شخصية جذابة، ليس لأسباب موضوعية، بل لقدرتها على التأثير وجذب التأييد الجماهيري، وصولاً لمرحلة السلطة القانونية، فيكون الوصول للسلطة محكوماً بوجود المؤهلات التي يحددها القانون، وبالتالي يتم استبعاد المعايير التقليدية، ويعتبر وصولاً متناسباً مع النمو الذي يحدث في المجتمعات، فمن خلال هذا النمو تصبح المنافسة مبنية على معايير واضحة مقبولة من الجميع، ولا يمكن الاختلاف عليها. من ناحية أخرى، وضع فيبر -وهو صاحب نظرية البيروقراطية- خصائص البيروقراطية من خلال تقسيم العمل والتخصص، والشكل الإداري الهرمي الذي يضيق كلما اتجهت للأعلى، وتتميز البيروقراطية بالصفة الرسمية للموظفين التي تحددها القوانين والإجراءات، مع توحيد أسس اتخاذ القرارات، فتتميز القرارات ببعدها عن الشخصية، مما يضمن العدالة وعدم المزاجية في صنع القرارات. أهم عيوب البيروقراطية المبالغة والتعسف في التطبيق؛ لأنها تؤدي إلى تجزئة العمل، مما يجعل دور الموظف أحياناً بدون قيمة، وما قد يصنعه الروتين في ظل غياب الوعي من إشكاليات، فيضيع الهدف ويبقى الروتين، ومع ذلك فإن الدول التي حققت نجاحاً هي الدول التي التزمت بالبيروقراطية، لكن مع وعي بالصورة الكاملة والتعامل مع التحديات أو المعوقات التي تطرأ. ولعل إحدى نتائج البيروقراطية أنها قد ترتبط بالإنتاج الوفير، فينبغي أن تتم دراسة المواضيع باستمرار لوضع الحلول المناسبة، ففي الدول العربية تعاني الأجهزة البيروقراطية من الترهل الإداري الذي تسببه زيادة عدد الموظفين، وفي ظل البيروقراطية لا يصبح الحل في زيادة عدد الموظفين، فالمشكلة تتمثل في غياب الالتزام بهذا النموذج وليس في وجوده؛ لذا تعمل معظم الدول ووزاراتها على اتخاذ الإجراءات التي تضمن فاعلية الموظفين واختفاء البطالة المقنعة، واستثمار الخبرات المهمشة، والتعامل مع المعطلة منها، إذاً مرحباً بالبيروقراطية، عندما تكون بيروقراطية واضحة للطرفين، وواعية بالرؤية، فحتماً يتم ضمان النتائج وتحقيق الغايات المأمولة.
في لحظة عفوية صادقة، قالها صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، عبارة بقيت في الذاكرة الجمعية: لو أمكن لوضع شعبه «تحت بشته». البشت ليس لباسا تقليديا فقط، بل رمز للمكانة...
في الحروب، النصر ليس دائماً للأقوى، بل كثيراً ما يكون لمن يفهم كيف يُدير الموقف بذكاء. ولهذا ظهرت عبر التاريخ ما يُعرف بحِيل الحروب، وهي ببساطة طرق ذكية يُستخدم فيها الإيهام أو التمويه أو التوقيت...
لابد أنكم تعرفون لعبة البولينج، هي لعبة تلعب فرديًّا أو جماعيًّا، حيث يقذف اللاعبون بكرة كبيرة مصنوعة من اللدائن الثقيلة الوزن لإصابة أكبر عدد ممكن من القطع الخشبية الموضوعة في نهاية مضمار طويل وتحتسب نقطة...
قال النبي محمد عليه الصلاة والسلام: «الحرب خدعة» (رواه البخاري ومسلم)، وهي قاعدة عميقة في فهم طبيعة الصراعات عبر التاريخ. فالحرب لم تكن يوماً مواجهة عسكرية فقط، بل كانت دائماً ساحةً للمعلومة، والإشاعة، والتأثير النفسي،...
الأمن نعمة عظيمة تقوم خلفها جهودٌ كبيرة، وتضحياتٌ مستمرة، ويقظةُ رجالٍ يسهرون ليبقى الوطن آمناً مطمئناً. هم رجالنا وأبناؤنا وإخواننا، هم الأهل وأبناء الفريج. نعم، هي قطر الدولة، هي الفريج الواحد، والأسرة الواحدة، والراية الواحدة،...
من أجمل العبارات التي تداولها الناس في هذا الوضع في دولة قطر والدول المجاورة، عبارة: «غادر الأخبار والزم مصحفك، للوطن ربٌّ يحميه، وللأحداث رجالها، ورمضان لا يُعوَّض». نعم، كلٌّ يقوم بدوره؛ فمن يقوم بالحماية يقوم...
الزمن لا يعيد تشكيل الأدوار من فراغ، بل يفعل ذلك انطلاقًا مما تراكم من تجربة وفهم واتساع في الرؤية. ومع تغيّر المراحل، تتطور الطرق التي نؤدي بها الأدوار، بينما تبقى القيم ثابتة، تؤدي دورها كمرجعية...
الذكاء الاصطناعي تعدّى أن يكون تطورًا تقنيًا يُقاس بقدرته على الأتمتة ورفع الكفاءة، فأصبح قوة بنيوية تعيد تشكيل أنماط العمل، وتعيد توزيع الدخل، وتختبر قدرة الدول على حماية تماسكها الاجتماعي وهويتها الوطنية. فالإشكالية المركزية اليوم...
إنه العام 3030، تواصل عمليات التنقيب على الآثار جهودها، للوصول لتفاصيل الحياة البشرية، في القرون السابقة، بعد أن تعرض التاريخ لفصل في البيانات أدى الى اختفاء الذاكرة الرقمية، حيث لم تعد عمليات التنقيب تُجرى في...
بعد أن تحوّل الذكاء الاصطناعي إلى صديقٍ للجميع، حاضر في هواتفنا، وأعمالنا، وحتى في تفاصيلنا اليومية، يفرض سؤال نفسه بهدوء: هل فكرنا فعلاً في عمق هذا الاعتماد؟ وفي أفق استخدامه؟ أم اكتفينا بسهولة الإجابة وسرعة...
من اليمن تبدأ الحكاية العربية؛ حيث تشكّلت ملامح الحضارة على هامش شبه الجزيرة العربية، لا بوصفه هامشًا جغرافيًا بل قلبًا لانطلاق العرب، أرضٌ صاغت التجارة واللغة والسلطة وأسهمت مبكرًا في تشكيل الوعي العربي، وفي هذا...
دولة قطر وهي على أعتاب نهاية 2025 تغلق صفحاتها بإنجازات متميزة، عابرة للحدود وقبل أن تغلق هذا العام فتحت ملفات إنجازات 2026، لتفتح صفحة جديدة في تاريخها، باعتبارها مسارًا متصلًا من الرؤية والعمل والقدرة على...
