نموذج Satir Change هو نموذج طورته المعالجة الأسرية فيرجينيا ساتير. كانت فكرتها الأساسية هي أن التحسين ممكن الحدوث دائمًا. وفقاً لذلك، فقد أنشأت نظامًا للتغيير يساعد على تحسين حياة الناس من خلال تغيير الطريقة التي...

بعد الحديث مطولا في مقالات سابقة عن التفويض ومهاراته.. نتحدث في هذا المقال حول الأخطاء الأكثر شيوعًا المتعلقة بالتفويض. حيث يعد التفويض مهارة أساسية للمديرين، حيث يقدم فوائد متبادلة عند تنفيذها بشكل صحيح. ومع ذلك،...

دعونا الآن نلقي نظرة على بعض التفاصيل حول كيفية التفويض الفعال للحصول على أفضل النتائج. للبدء، يجب عليك معالجة الخوف وعدم اليقين المرتبط بالتفويض ووضع الأساس لتحقيق النجاح. فيما يلي أربعة إجراءات يمكنك اتخاذها لتحسين...

نبدأ المقال بالحديث عن بعض الأسباب التي تجعل القادة يواجهون صعوبة في التفويض: 1. يبدو الأمر وكأنه خرج عن السيطرة إذا كنت جديدًا في مجال التفويض، فقد يكون من الصعب تفويض عملٍ كنت مسؤولاً عنه...

قد يُظن أن التفويض مجرد تقسيم العمل إلى مهام يمكن للآخرين القيام بها، ولكن عندما يتم تنفيذ التفويض بمهارة فهو يعد بمثابة تمكين الأشخاص من القيام بالعمل الذي يناسبهم بشكل أفضل. فهو يسمح لهم بالاستثمار...

في مقالات سابقة تحدثنا حول الميزة التنافسية وناقشناها تفصيلاً، واليوم نقف عند السؤال الجوهري: ماذا يستطيع القادة أن يقدموا من أجل تحقيق الميزة التنافسية ؟ هنا نقدم مجموعة من الأسئلة حول أدوارهم: • ما الذي...