alsharq

د. فيصل بن جاسم آل ثاني

عدد المقالات 58

مريم ياسين الحمادي 25 أكتوبر 2025
توجيهات القيادة
فالح بن حسين الهاجري - رئيس التحرير 22 أكتوبر 2025
خطاب صاحب السمو في مجلس الشورى.. خطة عمل وطنية متكاملة

اعمل على كل حال

06 نوفمبر 2013 , 12:00ص

كتب حكيم وصايا ذهبية يقول فيها: الناس غير منطقيين وغير عقلانيين ومتمركزين حول ذواتهم. أحبهم على كل حال. إذا فعلت الخير فسيتهمك الناس بأن لديك دوافع أنانية مستترة. افعل الخير على كل حال. إذا كنت ناجحا فستحظى بأصدقاء زائفين وأعداء حقيقيين. انجح على كل حال. الخير الذي تفعله اليوم ربما يُنسى غداً. افعل الخير على كل حال. الصدق والصراحة يجعلانك عُرضة للأذى. كن صادقاً وصريحاً على كل حال. ما تقضي سنوات في بنائه من نجاحات ربما يتحطم بين عشية وضحاها. ابْنِ النجاحات على كل حال. الناس يحتاجون حقا لمن يساعدهم ولكن يهاجمونك إذا ساعدتهم. ساعدهم على كل حال. إذا قدمت للعالم أفضل ما لديك فستتلقى الصفعات تلو الصفعات. قدم للعالم أفضل ما لديك على كل حال. إن جميع الناس يحبون الشخص الناجح، ومن السهل الثقة بالأشخاص الذين أثبتوا أنفسهم بالفعل, ولكن من الصعب كثيرا الإيمان بالأشخاص الذين لم يثبتوا أنفسهم بعد، والذين يحتاجون منا إلى الإيمان بقدراتهم قبل أن ينجحوا بل حتى قبل أن يثقوا هم بأنفسهم، لأن ثقتنا بهم هي الوسيلة الوحيدة لتحفيزهم وجعلهم يكتشفون إمكاناتهم ويستغلونها للوصول للنجاح. وما من أحد إلا وقابَل في حياته أناسا يرغبون بشدة في الثقة بأنفسهم والإيمان بقدراتهم ولكنهم يفتقدون التشجيع والأمل. يقول المارشال الفرنسي «فردينان فوتش» بطل الحرب العالمية الأولى» ليس هناك مواقف ميؤوس منها وإنما هناك رجال ونساء نشؤوا على فقدان الأمل في المواقف الصعبة». إن كل إنسان منا يحمل بداخله بذور النجاح والعظمة، ولكن الكثير من الناس يبحثون عمن يرعى تلك البذور بالتشجيع ويتيح لها الفرصة للنمو والظهور. إن من صفات الشخصيات الناجحة تمتعهم بالمرونة والقدرة على إعادة المحاولة أكثر من مرة حتى يحققوا أهدافهم، وإذا لم يروا تقدما فوريا فإن ذلك لا يفت من عزمهم على تحقيق النجاح. أما الشريحة العظمى من الناس فتراهم بخلاف ذلك ينهارون عند أول مصاعب تقابلهم، ولكي تشتعل روح الحماس في نفوسهم وتدفعهم للأمام على طريق النجاح فإنهم يحتاجون أن يكون بجانبهم من يؤمن بهم ويشجعهم ويتمسك بالثقة بهم حتى في حالات التعثر وصدور الأخطاء منهم. ومن الأخطاء التي تقع ممن يريد التأثير إيجابيا في حياة الآخرين، أن يجعل التعبير عن أفكاره في أعلى قائمة الأولويات مُقدَّما على مشاعر الآخرين وأفكارهم بدلا من أن يسعى إلى فهم الأمور من وجهة نظر من يحاول مساعدتهم لكي يرى الصورة بشكل أوضح. يقول الكاتب «آرت مورتل»: «عندما أجد نفسي على وشك الخسارة في لعبة الشطرنج، دائما ما أنهض وأقف وراء خصمي لأرى الرقعة من ناحيته، وعندها أرى الحركات الغبية التي قمت بها؛ لأنني أراها من وجهة نظره». إننا لا نستطيع مساعدة الآخرين على النجاح دون بناء علاقات إيجابية معهم، ومن أجل بناء علاقات إيجابية معهم لابد من مراعاة ما يلي: - التعامل باحترام؛ فالجميع يرغب أن يحترمه الآخرون، والاحترام أول خطوة في بناء العلاقات وقبل أي شيء فإن التعامل مع الآخر باحترام يجعله يشعر أنه شخص مهم. - إظهار الاهتمام بالناس وهذا الأمر ليس شيئا سهلا، ولكن التحدي في الحرص المستمر على الاهتمام بهم، وفي اللحظة التي يشعر الشخص أنه محل الاهتمام تتغير مشاعره إيجابيا. - الحرص على فهم الشخص؛ لأن فهم الشخص والإيمان بقدراته يمكِّنه حقا أن يصبح مهما، وكل الناس لديهم الإمكانات التي تؤهلهم كي يصبحوا مهمين في حياة الآخرين، ومفتاح ذلك فهمهم. يقول أستاذ الطب النفسي «ديفيد بيرينز»: «إن ما يصبو إليه معظم الناس حقا هو أن يجدوا من يستمع إليهم، ويحترمهم ويفهمهم»، وفي اللحظة التي يرى فيها الناس أنهم وجدوا من يفهمهم، يصبح لديهم حافز قوي للنجاح. - تقديم النفع للآخرين. إن مساعدة الآخرين وتقديم النفع لهم تمتد فوائده إلى الشخص الذي يقدم النفع نفسه، ويؤثر في أناس كثيرين آخرين. إن من أعظم الأعمال وأشرفها التي ينبغي الحرص عليها أن يحب الإنسان الخير للناس، وأن يكون بسمة أمل ولمسة حنان وبلسما شافيا للأشخاص الذين يحتاجون منه الدعم والمساندة، بحيث يجعلهم أناسا واثقين بأنفسهم وينظرون إلى الحياة بأمل ويبنون مستقبلا ناجحا قوامه السعادة والعمل والإنجاز، وينظرون للناس بحب وإيجابية، مقتديا بالذي بعثه الله رحمة للعالمين حيث قال عليه الصلاة والسلام: «لا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحبه لنفسه».

استثمار في العباقرة

في ربيع الأول من سنة 41 هـ تنازل الحسن بن علي بن أبي طالب رضي الله عنهما إلى معاوية بن أبي سفيان عن الخلافة, وعلق المؤرخ ابن كثير على هذه الحادثة قائلاً: «وذلك كمال ثلاثين...

صانع الفرق

في العام الثامن للهجرة أرسل رسول الله صلى الله عليه وسلم سرية في قرابة ثلاثة آلاف فارس إلى البلقاء من أرض الشام لمقاتلة جيش يعد يومئذ أقوى جيوش العالم وأمر عليهم زيد بن حارثة، وقال‏:‏...

صانع الملوك

في يوم من الأيام بحدود 350 قبل الميلاد وقبل غروب الشمس كان فيلسوف الهند الكبير «شاناكيا» -وله أسماء أخرى اشتهر بها مثل «فشنوجوتبا» و «كاوتيليا»- يراقب باهتمام مجموعة من الصبية يلعبون؛ فلفت نظره أن أحد...

للنجاح معنى آخر

كان يُعرف بالفتى المُدَلَّل؛ فكان لا يلبس الثوب الواحد ليومين مُتتاليين، وكان له عِطر يُعرف به بسبب نَشْأته في أحضان أم مُترَفة فعاش في يُسر وسعة. اختار ابن الدار الواسعة السير في طريق الإسلام الشاقة،...

إدارة القلق

في العقد الأخير من القرن التاسع عشر(1890م) كان هناك شاب في العشرين من عمره يعمل لدى شركة «بوفالو فورج» في «بونالو» بنيويورك، وَعُيِّن في قسم آلات تزويد الغاز في مصنع تابع لشركة «بيتسبرج بلايت جلاس»...

صراع المشاريع الخاتمة: المشروع المنشود

جاءت قريش وشكت النبي إلى أبي طالب فكان جوابه عليه السلام لعمه وهم يسمعون: «يا عم، إني أريدهم على كلمة واحدة يقولونها، تدين لهم بها العرب، وتؤدي إليهم بها العجم الجزية»، ففزعوا لكلمته ولقوله، فقالوا:...

صراع المشاريع الحادي عشر: القراءة الواعية للتاريخ

لقد سرنا سوياً في هذه السلسلة التاريخية والفكرية المسماة «صراع المشاريع» برحلة طويلة من الزمن، حيث بدأنا في الحلقة الأولى من نهاية القرن الهجري الثالث إلى أن وقفنا في الحلقة العاشرة عند القرن الثامن الهجري،...

صراع المشاريع عاشراً: نهاية المشروع الصليبي

كان المشروع الصليبي أطولَ المشاريع المعادية للأمة عُمرا وأكثرَها استنزافا لطاقتها وإرهاقا لها، وقد استمر فترة طويلة من الزمن تعاقبت على حربه دولٌ إسلامية كثيرة حتى قدَّر الله سبحانه أن تكون نهاية وجودهم كإمارات وحكام...

صراع المشاريع: الأيوبيون ما بعد صلاح الدين

تُعتبر مرحلة الأيوبيين ما بعد «صلاح الدين» من أهم مراحل الصراع بين المشروع الإسلامي والمشروع الصليبي الذي أبى أن يَفتُر أو يستسلم؛ بل شنَّ أربع حملات متتاليةً وشرسة. والحقيقة أن «صلاح الدين الأيوبي» بما تميز...

صراع المشاريع ثامناً: وقفة تأمل

بوفاة الملك الناصر «صلاح الدين الأيوبي» رحمه الله عام589هـ يكون قد مضى على بدء ملحمة صراع المشاريع مرحلة زمنية كبيرة نسبياً تقارب الثلاثة قرون، وذلك إذا قدَّرنا بداية الصراع بظهور أول دولة للمشروع الباطني وهي...

صراع المشاريع سابعاً: الملك النبيل

يستمرصراع المشاريع ليتجاوز القرون من الزمن، والأمة من حرب إلى حرب، ومن صراع إلى صراع، تسطر ملحمة حضارية حافلة بالانتصارات والهزائم والأفراح والآلام توجتها البطولات التاريخية التي قادتها إلى نصر حضاري قبل أن يكون عسكريا...

صراع المشاريع 6 - قمةُ المجد

قال المؤرخ ابن الأثير: «طالعتُ سير الملوك المتقدمين فلم أر بعد الخلفاء الراشدين وعمر بن عبدالعزيز أحسن سيرة ولا أكثر تحريا للعدل منه، وهو أول من ابتنى دارا للعدل وكان يجلس فيها أربع مرات أسبوعيا...