


عدد المقالات 446
هل تجادلت مع أحد من قبل، قد يرى مثلثا وأنت متأكد أن ما تراه دائرة كاملة، أو أجزمت بكل معرفتك بأن ما تراه هو مستطيل باللون الأسود وأصر شريكك، بأنه مستطيل أبيض ! ما هو الصواب وما هو الخطأ؟ ومن هو المصيب ومن منكما خطأ، احدى القصص الطريفة في تدريب تلقيناه من سنوات طويلة أشرف عليه زميل لنا ( آدم ).
أغلق غرفة الاجتماعات ورتب بعض الأشياء، ثم فتح الباب آذنا بالدخول، وسأل بعض الأسئلة، بدت هذه الأسئلة واضحة، وسهلة، لكن الإجابات كلها كانت تختلف من شخص لآخر، فبدا ذلك أمراً محيراً فلمن نختلف على درجة لون بل على أساسيات مستحيل الاشتباه فيها.
بعد دقائق سمح لكل منا بتبادل المواقع، وهنا بالفعل كانت المفاجأة، لقد كان الفريقان على صواب، فكل أكد ما رأه ولم يكن هو ما يظهر للطرف الثاني.
فكيف تتغير المعايير في الحكم على الأمور؟ ولماذا يرى كل فرد أو جماعة الأمور من زاوية مختلفة؟ لذلك أسباب. يمكن تقاسمها حسب المعيار الذي استخدمه الفرد، معيار الزمن: فما كان مقبولًا بالأمس، مرفوضا عند البعض اليوم بعض القيم والتقاليد التي كانت تُعتبر أساسية في الماضي، أصبح ينظر إليها البعض اليوم على أنها قيود تحتاج إلى مراجعة. ويدخل في ذلك التغيرات الثقافية والتكنولوجية جعلت بعض المفاهيم تتبدل، مثل مفهوم النجاح، ومفهوم الشغف ومفهوم الحياة نفسه. معيار الثقافة والمجتمع: الاختلاف لا يعني الخطأ، بعض السلوكيات التي تُعتبر طبيعية في مجتمع ما قد تكون غير مقبولة في مجتمع آخر. حتى في بيئة العمل، تختلف المعايير: بين الصرامة والمرونة. معيار المصالح والتوجهات الشخصية قد يرى شخص ما أن قرارا ما هو الأفضل بناءً على تجاربه ومصالحه، بينما يراه آخر غير منطقي أو غير عادل.وهذا أيضا في القضايا الجدلية، نجد أن المواقف تتباين حسب الخلفيات الشخصية والمعلومات المتاحة لكل طرف.
لقد وصلنا لوقت تبدو المعايير نفسها ليست ثابتة، بل تتشكل وفق الزمن والثقافة والمصالح، فأصبح للحقيقة أوجه متعددة. وأصبح علينا نرى الأمور من أكثر من زاوية، فليس كل اختلاف يعني تضادا، بل وأصبح من الضروري، توسيع زاوية الرؤية هو الحل لفهم أعمق للحياة.
@maryamhamadi
ماذا يبقى من إنجازات القائد حين يغادر المؤسسة؟ سؤال يستحق أن نفكر فيه جميعًا، وقد جاء «منتدى الابتكار القيادي 2026»، الذي نظمه مركز قطر للقيادات في نسخته الثالثة، تحت عنوان «الاستراتيجية قبل التنفيذ: بناء مؤسسات...
ماذا يبقى من إنجازات القائد حين يغادر المؤسسة؟ سؤال يستحق أن نفكر فيه جميعًا، وقد جاء «منتدى الابتكار القيادي 2026»، الذي نظمه مركز قطر للقيادات في نسخته الثالثة، تحت عنوان «الاستراتيجية قبل التنفيذ: بناء مؤسسات...
فتح مؤتمر الدوحة لأمن الذكاء الاصطناعي، الذي عُقد خلال الفترة من 20 إلى 22 أكتوبر 2026، مساحة للتأمل في قضايا تتجاوز الإمكانات التقنية إلى شروط استخدامها بأمان ومسؤولية. فقد تناولت العروض موضوعات مهمة، منها حماية...
حوى خطاب حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، أمام مجلس الشورى، في الانعقاد الخامس والخمسين، توجهات مرحلة تقوم على حماية الوطن، واستمرار التنمية، ورفع كفاءة المؤسسات، وتعزيز مسؤولية المجتمع....
بالتزامن مع احتفاء دولة قطر بيوم المعلم، كنت ولا أزال فخورة بأنني كنت معلمة. قصص تتقاطع فيها الأماكن والأسماء، لتنتج الجديد باستمرار. كنت معلمة، ولأن التعليم لم يكن بالنسبة لي وظيفة تنتهي داخل الصف مع...
مع عودة موسم الندوات والحوارات الفكرية، تعود الثقافة إلى واحدة من أهم وظائفها: أن تفتح الأسئلة التي تتجاوز اللحظة، وتساعد المجتمع على التفكير في ذاته وفي الاتجاه الذي يمضي إليه. وفي أولى هذه الحوارات حضرت...
أصبح التغيير سمة أساسية في عالمنا. تتطور التقنيات بسرعة، وتتغير المهن وأساليب العمل والتعليم والتواصل، ويدخل الذكاء الاصطناعي في تفاصيل متزايدة من حياتنا. وفي ظل هذا التحول، أصبحت المرونة والابتكار والقدرة على التكيف متطلبات ضرورية...
حين تتسارع التحولات من حولنا، لا يكفي أن نسأل عمّا يتغير في أنماط الحياة والعمل والتواصل، بل يصبح من المهم أن نسأل أيضاً عمّا يحدث للمعاني التي توجه الإنسان وتضبط علاقته بنفسه ومجتمعه ووطنه. فالقيم...
ليست كل التحولات التي تمر بها المجتمعات أحداثًا عابرة تنتهي بانتهاء أسبابها؛ فبعضها يترك وراءه أسئلة جديدة، ويعيد ترتيب الأولويات، ويجعل ما كان يبدو تفصيلًا في الأمس جزءًا من حسابات اليوم. والمجتمعات الأكثر وعيًا ليست...
نتفق على كثير من القيم، ونحرص على انتقالها بين الأجيال، ونستحضرها عندما نتحدث عن المجتمع الذي نريده. لكننا نواجه اليوم سؤالاً أكثر تعقيداً: كيف تعيش هذه القيم في واقع يتغير من حولنا؟ فالقيم قد تظل...
قال تعالى: ﴿لَقَدْ كَانَ لَكُمْ فِي رَسُولِ اللَّهِ أُسْوَةٌ حَسَنَةٌ﴾. تضعنا هذه الآية أمام أحد أكثر المفاهيم تأثيراً في بناء الإنسان والمجتمع: أن القيم لا تنتقل بالكلمات وحدها، بل تحتاج إلى نموذج يجعلها مرئية في...
في الحديث عن القيم، لا تكمن المشكلة دائماً في ضعف القيم لدى الأفراد، بل قد تكون في وجود فجوة بين القيم التي نعلن أهميتها، والقيم التي تكافئها الممارسة الاجتماعية. فقد نتفق على قيمة ما، وندعو...