عدد المقالات 447
هـــل شــاهدتم ذئبا في البراري يأكل اخاه، هـــل شـاهـدتم يوماً كلباً عـض يدا ترعاه ! من يقرأ هذه الكلمات ولم تكن غريبة عليه، فحتماً هو يتذكر مقدمة مسلسل كرتوني للأطفال، قصة سيمبا، قصة الملك الأسد، الذي بنى في تصوراتنا شكل وقوة الأسد، وقدرته على حكم الغابة، الحقيقة أن التصور صحيح ولكن ليس بسبب قوته المعروفة عنه، وإنما بفضل صفاته التي تعتبر الأكثر نبلاً، ورقيا من قوته العضلية، والحقيقة أنه ليس الأقوى، لوجود حيوانات أخرى، لديها المخالف والأنياب والقوة، وإنما هو يتميز بالجسارة التي تجعله يموت في المعركة ولا ينسحب منها، وما يميز هذا القوي الجسور، أن يتميز بالرحمة، ويا للغرابة، التي تجعله ليس من ضمن الوحوش، فهو لا يعذب فريسة عكس الحيوانات المفترسة الأخرى، ولا يهاجم حيوانا إلا حين الجوع. يترفع عن الجيفات، يموت من الجوع ولا يأكلها، يلتزم نحو أسرته، ويحميها، بل ويوفرها لعشيرته. لا تقتصر علاقته بأبنائه، على إطعامهم، بل وتربيتهم وتقويم سلوكهم، يقدر شريكته، التي يعمل معها بطريقة تكاملية، لكل منهم دور لمصلحة الأسرة، لذلك الأسد الملك، ملك بسبب ردود أفعاله لتصوراته عن ذاته، ونظرتنا لها لردود أفعاله، لذا لا تستغرب إن كانت الكلمات تتحدث عن استنكار ردود الفعل بسبب تصوراتنا، لذا كان الذئب في مقدمة هذا المقال، نبيلاً، والكلب وفياً، كل ذلك لتصوراتنا عن هذه الحيوانات، بسبب تصوراتها عن ذاتها وليس تصور الآخر عنها، فالتصورات تتحكم في الصور الداخلية، ولا سيما ردود الأفعال المرتبطة بها من الذات والراصد لها، ويبدو أن ذلك السبب أن تتغنى العرب بالأسد والذئب وصفاتهم، وتجعلها من صفات الإنسان التي يفتخر بها، ويضعها في أشعاره وأغانيه قديما وفي قصصه حديثاً، وربما ارتبط بها أيضاً مزيد من الصفات.
في طفولتنا كنا نقرأ التاريخ في صفحات مكتظة بالأحداث؛ سنوات قليلة تحمل حروباً واتفاقيات واجتماعات وقرارات وتحولات كبرى. وكنا نتساءل بدهشة: كيف استطاع زمن واحد أن يتسع لكل هذا؟ كبرنا، وجاءتنا الإجابة من الحياة نفسها....
ماذا يبقى من إنجازات القائد حين يغادر المؤسسة؟ سؤال يستحق أن نفكر فيه جميعًا، وقد جاء «منتدى الابتكار القيادي 2026»، الذي نظمه مركز قطر للقيادات في نسخته الثالثة، تحت عنوان «الاستراتيجية قبل التنفيذ: بناء مؤسسات...
ماذا يبقى من إنجازات القائد حين يغادر المؤسسة؟ سؤال يستحق أن نفكر فيه جميعًا، وقد جاء «منتدى الابتكار القيادي 2026»، الذي نظمه مركز قطر للقيادات في نسخته الثالثة، تحت عنوان «الاستراتيجية قبل التنفيذ: بناء مؤسسات...
فتح مؤتمر الدوحة لأمن الذكاء الاصطناعي، الذي عُقد خلال الفترة من 20 إلى 22 أكتوبر 2026، مساحة للتأمل في قضايا تتجاوز الإمكانات التقنية إلى شروط استخدامها بأمان ومسؤولية. فقد تناولت العروض موضوعات مهمة، منها حماية...
حوى خطاب حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، أمام مجلس الشورى، في الانعقاد الخامس والخمسين، توجهات مرحلة تقوم على حماية الوطن، واستمرار التنمية، ورفع كفاءة المؤسسات، وتعزيز مسؤولية المجتمع....
بالتزامن مع احتفاء دولة قطر بيوم المعلم، كنت ولا أزال فخورة بأنني كنت معلمة. قصص تتقاطع فيها الأماكن والأسماء، لتنتج الجديد باستمرار. كنت معلمة، ولأن التعليم لم يكن بالنسبة لي وظيفة تنتهي داخل الصف مع...
مع عودة موسم الندوات والحوارات الفكرية، تعود الثقافة إلى واحدة من أهم وظائفها: أن تفتح الأسئلة التي تتجاوز اللحظة، وتساعد المجتمع على التفكير في ذاته وفي الاتجاه الذي يمضي إليه. وفي أولى هذه الحوارات حضرت...
أصبح التغيير سمة أساسية في عالمنا. تتطور التقنيات بسرعة، وتتغير المهن وأساليب العمل والتعليم والتواصل، ويدخل الذكاء الاصطناعي في تفاصيل متزايدة من حياتنا. وفي ظل هذا التحول، أصبحت المرونة والابتكار والقدرة على التكيف متطلبات ضرورية...
حين تتسارع التحولات من حولنا، لا يكفي أن نسأل عمّا يتغير في أنماط الحياة والعمل والتواصل، بل يصبح من المهم أن نسأل أيضاً عمّا يحدث للمعاني التي توجه الإنسان وتضبط علاقته بنفسه ومجتمعه ووطنه. فالقيم...
ليست كل التحولات التي تمر بها المجتمعات أحداثًا عابرة تنتهي بانتهاء أسبابها؛ فبعضها يترك وراءه أسئلة جديدة، ويعيد ترتيب الأولويات، ويجعل ما كان يبدو تفصيلًا في الأمس جزءًا من حسابات اليوم. والمجتمعات الأكثر وعيًا ليست...
نتفق على كثير من القيم، ونحرص على انتقالها بين الأجيال، ونستحضرها عندما نتحدث عن المجتمع الذي نريده. لكننا نواجه اليوم سؤالاً أكثر تعقيداً: كيف تعيش هذه القيم في واقع يتغير من حولنا؟ فالقيم قد تظل...
قال تعالى: ﴿لَقَدْ كَانَ لَكُمْ فِي رَسُولِ اللَّهِ أُسْوَةٌ حَسَنَةٌ﴾. تضعنا هذه الآية أمام أحد أكثر المفاهيم تأثيراً في بناء الإنسان والمجتمع: أن القيم لا تنتقل بالكلمات وحدها، بل تحتاج إلى نموذج يجعلها مرئية في...
