هل نحتاج مسرحا آخر للابتكار؟ بداية المقال سؤال، والذي اتى حصيلة نقاشات على مدار الاسابيع الماضية مع بعض الإخوة ممن لهم اهتمام في قضية الابتكار في السياق المحلي. ولإجابة السؤال يجب التطرق للتالي: -مُصطلح مسرح...

في المقال السابق توقفنا عند محطة صانع ”الشراكات الإستراتيجية“، وذكرنا أن الأهداف من وراء الشراكات الإستراتيجية هي تحقيق نموذج مستدام يضمن استمرارية تجربة صانع لتحقيق الأثر المطلوب، في هذا المقال سأتناول الأثر من مشروع صانع...

اعتذر عن التوقف المؤقت نظراً لإجازة العيد والصيف. اليوم سأتناول موضوع صانع - «الشراكات الإستراتيجية» المحطة الثالثة من سلسلة محطات أتناول فيها مشروع صانع المعني بنشر ثقافة الصنع والابتكار في المجتمع المحلي. محطات السلسلة: الانطلاقة،...

في المقال السابق تطرقت إلى صانع الانطلاقة كجزء من سلسلة تتمحور حول برنامج صانع. حيث إن انطلاقة صانع اجتمعت على ثلاثة عوامل رئيسية ألا وهي التجربة الشخصية، السؤال، والرسالة. واليوم سوف نتطرق إلى منهجية برنامج...

لتمكين أي منظومة ابتكار في اي مجتمع هناك عدة امور يجب التحقق منها، وعلى رأسها، كفاءة رأس المال البشري فنياً. وعلى وجه التحديد الابتكار المرتبط بالنمو الاقتصادي. وبالنظر للتاريخ الإنساني ودراسة معظم القصص والحالات سنصل...

في هذا المقال سأتناول «محطة تطوير الابتكار» المحطة الرابعة والأخيرة في سلسلة محطات التحولات الكبرى للابتكار. حيث بدأت بمحطة التأسيس ومن ثم محطة البرامج الابتكارية وتلتها محطة المساحات الابتكارية. في المقال السابق «محطة مساحات الابتكار»...