التخطيط الاستراتيجي – رغم مزاياه – ليس كفيلاً بنجاح المؤسسة في تحقيق أهدافها لعدة أسباب سيأتي ذكره بعد قليل. لذا ينبغي أن تدمج عمليات التفكير الاستراتيجي في التخطيط الاستراتيجي على مدار السنة. ففي قلب التفكير...

بغض النظر عن حجم المؤسسة أو تاريخها أو أدائها، تحتاج جميع الأعمال إلى نمو التفكير الاستراتيجي ؛ حيث يعتبر العديد من القادة التفكير الاستراتيجي - والتنفيذ اللاحق لخطتهم الإستراتيجية – واحدة من أكثر المهام تحدياً...

ما الذي يجب على الشركات فعله للمحافظة على موظفيها في المستقبل؟ ستحتاج الشركات إلى ضمان امتلاكها للمزيج الصحيح من المهارات لدى موظفيها لمواكبة التكنولوجيا المتغيرة. أظهرت دراسة أن 59٪ من مديري التوظيف يعتقدون أن الذكاء...

إذا أجملنا القول فإنه بشكل عام، هناك أربعة تأثيرات رئيسية للثورة الصناعية الرابعة على الأعمال: 1. توقعات العملاء 2. تحسين المنتجات 3. الابتكار التعاوني 4. الهياكل التنظيمية للمؤسسات. سواء أكان المستهلكون أم الشركات، فقد أصبح...

مثل الثورات التي سبقتها، فإن الثورة التكنولوجية لديها القدرة على رفع مستويات الدخل العالمية وتحسين نوعية الحياة للسكان في جميع أنحاء العالم. حتى الآن ؛ الذين استفادوا من هذه التقنيات هم المستهلكون القادرون على تحمل...

بعد المقدمة التي تحدثنا فيها عن الثورة التكنولوجية الجديدة أو ما تسمى بالثورة الصناعية الرابعة؛ نقف قليلاً عند تاريخ الثورات الصناعية وأهم التقنيات المتاحة. اذا عدنا إلى التاريخ فإن الثورة الصناعية الأولى استخدمت طاقة الماء...