alsharq

مبارك الخيارين

عدد المقالات 72

القيادة والظروف

30 يونيو 2022 , 12:32ص

ما هي القيادة الظرفية؟ هي الظروف التي (تخلق) القادة وتظهر الصفات القيادية في الناس من خلال الأزمات والتحديات، حيث يتصف قادة الظروف بعقلية التخلص من الأزمات والفوضى ويستطيعون بمهاراتهم وقدرتهم الوصول بالدولة إلى بر الأمان دون هزائم، أو الوصول بالشركة إلى بر الأمان دون خسائر تذكر. تتكون منظومة القيادة الظرفية من القائد والأتباع والإجراءات، حيث إن القائد يقوم بالموازنة بين متطلبات او أهداف الأتباع سواء كانوا ( دولة او شركة أو وزارة) وبين الظروف المحيطة التي تتصف بالتغير. القادة الذين تشكلهم الأحداث قد لا يكونون أصحاب مناصب أو مواقع مهمة، ولكن الأحداث تجعلهم يتقدمون للصفوف الأولى ويأخذون الصدارة ويتحكمون في الأمور، كأصحاب الثورات أو القادة الشعبيين أو الميدانيين الذين اشتهروا بإنجازات عظيمة، ومنهم شارل ديغول الذي كان قائد دبابات مغمورا، حيث هاجم بمجموعة من الدبابات القوات الألمانية وكانت نسبة انتصاره ١٪؜ ومع ذلك انتصر وحقق المعجزة العسكرية، مما زاد من رصيده القيادي عند الشعب الفرنسي. وعمر المختار الذي كان مدرسا للقرآن الكريم، وعندما تم احتلال ليبيا التف حوله الشعب الليبي بعد أن قاد مقاومته لمدة ٢٠ عاما، فصار أحد الرموز الخالدة لليبيين. ولا ننسى تشرشل الذي كان قابعاً في الهند الهادئة، حيث تم استدعاؤه ليكون رئيسا للوزراء أثناء الحرب العالمية الثانية، وذلك لعلمهم بقدرته على الخروج بهم من هذه الأزمة. عقلية القائد الذي يبرز في الأزمات هي عقلية (مخلّصة) وليست بالضرورة عقلية (مخططة) في حالات السلم والاستقرار، فقد رفض الإنجليز انتخاب تشرتشل بعد انتهاء الحرب وذلك لعلمهم بشخصية وعقلية تشرتشل التي تصلح فقط في التخلص وليس التخطيط. وللأسف الأمة ابتليت بقادة ثوريين ظنوا أنفسهم أنهم صالحون لقيادة دولهم بمجرد نجاح ثورتهم، فأعطوا لأنفسهم شرعية الاستمرار، ولم يدركوا أن عقلية الثوار تختلف عن عقلية بناة الدول في حالات السلم، ومع ذلك وبالرغم من انتصاراتهم، فإن شعوبهم تعاملت معهم. ولكن مع ذلك لا يمنع أن يجمع القائد بين عقلية المخلص والمخطط، كما فعل ديجول عندما خلص فرنسا من الاحتلال الالماني، وخلصها من انهيار نظامها السياسي بتقديمه لمشروع النظام الرئاسي وقيام الجمهورية الخامسة لفرنسا والتي نراها اليوم. أرجو ان تكون المقالة أوصلت مفهوم القيادة الظرفية بأفضل صورة مع تمنياتي لكم بمزيد من الفائدة والمعرفة ودمتم. @malkhayareen5

الموارد البشرية ما لها وما عليها «2-2»

نستكمل في هذا المقال ما بدأناه في مقال الأسبوع الماضي، حول «الموارد البشرية ما لها وما عليها».. فإذا نظرنا لمكونات العمل، فإننا نرى ضعف منظومة الموارد البشرية في الجهات الحكومية، مقارنة بإدارات الشؤون المالية التي...

الموارد البشرية مالها وماعليها

بداية كل تطور ونهايته هو الإنسان ، حيث تأتي الموارد المادية كمساعدة لمدى قدرة الانسان التفكيرية وإبداعه القابله للتنفيذ، ولذلك كان المفكرون والمبدعون هم القيمة المضافة لدولهم في تطويرها، والتي تحرص على اكتسابهم من خلال...

التفويض الإداري ما له وما عليه

بني مبدأ التفويض على فكرة استمرارية الأعمال وعدم تعطيلها بسبب عدم وجود القائمين عليها، فالأعمال تبقى والأشخاص يتغيرون أو يتعاقبون، ولذلك نرى أن المؤسسات والجهات المرنة تتميز بوجود مساحة تفويض عالية، يصحبها إدراك ووعي بمفهوم...

الرئيس التنفيذي ما له وما عليه

مهما كانت قدرة الرئيس التنفيذي وذكاؤه فإنه يفشل في حال عدم وضوح دوره المناسب في ذهنه، فنحن في العالم العربي نربط هذا المنصب بمفهوم الزعامة والحكم والسيادة ! وهناك في الغرب يربطونه بمفهوم الخدمة والإنجاز...

إعادة قانون الجمعيات التعاونية

تبنت دولة قطر منذ عام 1973 قانون الجمعيات التعاونية وذلك لتحسين حالة أعضائها الاقتصادية والاجتماعية بوجه خاص، وتحقيق أهداف التعاون بوجه عام، متبعة في ذلك المبادئ التعاونية، وأن تتاح العضوية لكل قطري تنطبق عليه الشروط...

التسويق في القطاع الحكومي

يشترك القطاعان العام والخاص في مسألة التسويق، فكلاهما يقدم منتجات وخدمات، ويعتمدان الترويج والتحفيز على شراء المنتج أو استخدام الخدمة، سواء عن طريق العلاقات العامة في الجهات الحكومية أو خدمة العملاء في القطاع الخاص. وكذلك...

العلاقات العامة في الجهات الحكومية

تعتبر العلاقات العامة رمانة الميزان والعاكس لكل مجهودات المؤسسة او الشركة لدى عملائها، والعاكسة كذلك لرأي العملاء وتجربتهم لدى المؤسسة، مما يعني ان مهام العلاقات العامة متشعبة في الاتجاهين، فكل شيء يخرج من المؤسسة باتجاه...

اقتصاديات السياحة العائلية

‏تعتبر السياحة أحد أهم العناصر والموارد في كثير من دول العالم حيث تبلغ نسبة مساهمة قطاع السياحة في الناتج المحلي العالمي حوالي ١٠٪؜ بينما تصل لبعض الدول من 20 إلى 30% وأحيانا قد تصل إلى...

علم النفس وكرة القدم

«قبل أن تحكم على شخص ما، يجب أن تسير مسافة طويلة مرتدياً حذاءه»، هو مثل شائع يوضح ربما أهمية ألا يحكم الإنسان على تصرفات أي شخص وفقاً لأحكام مسبقة أو حتى على ما شاهده من...

كلنا دعاة

كأس العالم حدث كبير سيجذب الكثير من الناس وسوف تأتي الملايين وتراقب الملايين من الكاميرات والعدسات وتنقل ما تراه وتسمعه، وغالباً ما يبحثون عن الكرة واللاعبين والنتائج والهزائم والانتصارات، ولكن نحن في قطر سنضيف شيئاً...

المنتدى الخليجي لرواد الأعمال

ريادة الأعمال تعمل على اكتشاف الأسواق الجديدة أكثر من زيادة حجم الأسواق، والتي يستهدفها التجار التقليديون وليس رواد الأعمال، وبريادة الأعمال تتطور الأسواق وتتوسع خالقة معها فرص عمل جديدة، ومجددة لقطاعات الاعمال التي تظهر فيها...

كأس العالم إستراتيجياً (1)

ترتبط القيادة بالقرارات الاستراتيجية وليس الأوامر الفورية أو القرارات قصيرة المدى، حيث تسعى لتحقيق الأهداف الاستراتيجية التي تحقق تحولا كبيرا في الدولة اقتصاديا وسياحيا ورياضيا. القرار الاستراتيجي يتطلب معرفة كيفية الحشد والتأييد للوصول لحق الاستضافة...