


عدد المقالات 189
عندما تفكر في مشروب غازي؛ لماذا تفضل شراء منتج بعينه مع وجود عشرات المنتجات الشبيهة في الشكل والطعم؟ لماذا تنفق مبلغا كبيرا على زوج الأحذية الرياضية من ماركة معينة؟ لماذا ترغب في شراء ملابسك من علامة تجارية محددة بكل ثقة؟ الجواب يكمن في مصطلح الميزة التنافسية. الميزة التنافسية هي مجموعة من الميزات الفريدة للشركة ومنتجاتها التي ينظر إليها السوق المستهدف على أنها مهمة ومتفوقة على المنافسين. بعبارة أخرى: «الميزة التنافسية هي ما يجعل سلعا أو خدمات لكيان ما متفوقة على جميع الخيارات الأخرى للعميل» وهو مصطلح شائع بشكل كبير في عالم الأعمال. هذا هو السبب وراء ولاء الناس للعلامة التجارية، وتفضيلهم منتجًا أو خدمة على أخرى. وقد يكون واحدا من أساليب الميزة التنافسية هو تقليل التكلفة. الميزة التنافسية من حيث تقليل التكلفة هي عندما تكون الشركة قادرة على استخدام قوتها العاملة الماهرة، والمواد الخام غير المكلفة، والتكاليف الخاضعة للرقابة، والعمليات الفعّالة لخلق أقصى قيمة للمستهلكين. ولعل أفضل من يمثل هذا الاتجاه هي شركة وال مارت (Walmart) التي تستفيد من إستراتيجية ميزة التكلفة من خلال توفير مجموعة كبيرة جدًا وأسعار منخفضة من خلال قوة وحجم متاجر التجزئة. يمكن الاحتفاظ بالتكاليف عند الحد الأدنى بعدة طرق مختلفة. بعض الشركات، مثل نيسان (Nissan)، لديها سنوات من الخبرة في إنتاج السيارات بطريقة فعالة ومنخفضة من حيث التكلفة. تستخدم الشركات الأخرى التصنيع الخارجي لإبقاء تكاليف منتجاتها منخفضة. الاتجاه الحالي هو أن تقلل الشركات من الإضافات التي تقدمها للعملاء. على سبيل المثال، تقوم شركة الطيران (Ryanair) بإزالة اثنين من مراحيضها الثلاثة في كل طائرة لزيادة عدد المقاعد وتقليل تكاليف التذاكر. قد تكون هذه طريقة متطرفة لخفض التكاليف، لكن الشركات بحاجة إلى البقاء في السوق والصراع وخاصة في فترات الركود. قد تتلقى الشركات أيضًا إعانات حكومية، مما يساعد على نقل تكاليف أقل إلى عملائها. هناك بعض الطرق المهمة الأخرى التي يمكن من خلالها خفض التكاليف حتى تتمكن الشركة من استخدام ميزة تنافسية من حيث التكلفة. تستخدم الشركات السيارات مثل: ( MW) و (Lexus) و شركات تصنيع الطائرات مثل (Boeing) تصميم منتجات وإعادة هندستها لإنشاء منتجات فعّالة من حيث التكلفة. تصميم المنتج مهم للشركات التي تستخدم أحدث التقنيات. تستطيع (Intel) مثلاً الحفاظ على أسعار معالجات الرقائق الدقيقة منخفضة من خلال التحسين المستمر لتصميم المنتج الذي يستخدم أحدث التطورات في هذا المجال. تُستخدم طرق إعادة الهندسة (Re-Engineering) من قبل الشركات القادرة على خفض التكاليف عن طريق إعادة تصميم منتجاتها وإدخال تحسينات عليها، وقد تكون (Apple) مثالا رائعا لذلك. الشركات التي تجد طرقًا مبتكرة لجعل تقنيتها أفضل وبأسعار معقولة تحقق النجاح. ونموذج آخر مبتكر، تنشئ بعض الشركات طرق توصيل جديدة لمنتجها أو خدماتها، مما يؤدي إلى توفير كبير في التكلفة يمكنهم مشاركته مع عملائهم. قامت العديد من شركات الطيران بتركيب منصات للتسجيل الذاتي (self-check-in)، كما أن محلات السوبر ماركت تقدم الآن خدمات المحاسبة الذاتية (self-checkout). @hussainhalsayed
تعد القيادة التحويلية (Transformational Leadership) واحدة من أكثر النماذج القيادية فاعلية في العصر الحديث، خاصة في ظل التحولات المتسارعة والبيئات المعقدة التي نعيشها اليوم. فهي لا تكتفي بإدارة المهام اليومية، بل تسعى إلى إحداث تغيير...
في أوقات الأزمات الكبرى، وتحديداً حين تتصاعد طبول الحرب وتتشابك الخيوط السياسية كما نرى في التصعيد الراهن، يجد المواطن البسيط نفسه محاصراً داخل «إعصار معلوماتي»لا يرحم. بين شاشات الهواتف التي لا تتوقف عن الاهتزاز وبين...
في مقال سابق، أخذنا نظرة خاطفة في عالم جديد من الأعمال «باني». السؤال المنطقي التالي هو: كيف يتعامل القادة داخل المؤسسات مع هذا العالم ؟ هذا السؤال الذي نجيب عنه في هذا المقال. بداية فك...
لسنوات طويلة، شكّل مفهوم فوكا (VUCA ): وهو التقلب، عدم اليقين، التعقيد، الغموض الإطار الذهني الأكثر شيوعاً لفهم بيئة الأعمال الحديثة. وقد ساعد هذا المفهوم القادة والمؤسسات على إدراك طبيعة العالم المتغير والاستعداد له بدرجة...
في عالمنا المعاصر، لم يعد التخطيط التقليدي المبني على الأرقام التاريخية كافياً. نحن نعيش في عصر اللا يقين، حيث يمكن لحدث واحد في زاوية من الأرض أن يغير مسار البشرية بالكامل، ولعلنا نتذكر ما حدث...
بعد أن تناولنا في المقالين السابقين مفهوم بيئة فوكا للأعمال (VUCA) وتأثيره العميق على القيادات والاستراتيجيات، وكيفية مواجهته عبر إطار الإيجابية والذي صاغه بوب جوهانسن وذكرناه تفصيلا في مقالنا السابق، يبرز سؤال أكثر جوهرية اليوم:كيف...
تحدثنا في المقال السابق عن مصطلح «فوكا» وتأثيره على الأفراد والمؤسسات في عالم شديد التغيير. واليوم نتحدث عن تأثير «فوكا» على القيادات ومن ثم كيف تتم مواجهة هذه البيئة بشكل علمي وعملي. تأثير «فوكا» على...
في عالمنا المعاصر، لم تعد كلمة الاستقرار هي الكلمة المفتاحية في قاموس الإدارة والاستراتيجيات المؤسسية، بل أصبح التغير هي الثابت الوحيد. دعونا في هذا المقال نتعرف على مصطلح مهم في عالم شديد التسارع والتغير، حديثنا...
تحدثنا في المقال السابق عن تحولات كبرى في الاقتصاد نتيجة لاقتصاد «الغيغ» أو « المهام المستقلة»، واليوم حديثنا حول التغيرات الكبرى في عالم الاقتصاد. نحن لا نتحدث عن مجرد «تغيير في طريقة العمل»، بل عن...
في الماضي، كان مفهوم «الوظيفة» يعني الاستقرار، والالتزام بمكان واحد، ومسار مهني خطي ينتهي بالتقاعد. وكان مفهوم «وظيفة واحدة... عمل واحد... حتى التقاعد». أما اليوم، فنحن نشهد اندثار هذا النموذج والذي كان يسمى نموذج «الوظائف...
دعيت خلال الأسبوع السابق إلى إحدى جلسات مجلس الشورى مع مجموعة من المهتمين بالمؤسسات التربوية والشبابية وخاصة المراكز الشبابية والثقافية في النوادي الرياضية. حيث دار محور الجلسة الرئيسية حول « دور الأنشطة الثقافية والرياضية في...
المقال السابق قد شخصنا التحديات ورسم خريطة الطريق، فإن هذا المقال المهم يمنح القائد «أدوات العمل» وخطوات تنفيذية للتعامل مع جيل لا يعترف بسلطة المنصب بقدر ما يعترف بسلطة التأثير. في هذا المقال سوف نشرح...