«قياديون».. من جديد؟

يمكن القول إن سطور الكتابة تحت هذه الإضاءة عادة إما أن تكون مستجدّة، أو عودة لخواطر سبق أن خطّها القلم، أو.. قراءة ثانية لمقال سبق نشره خلال الفترة من مارس 1998 إلى سبتمبر 2000م تحت عمود «في شباك الحياة» في جريدة الشرق.. والتي عددها زاد قليلاً عن المائة. ولكي أعود لمقالة سبق نشرها فلا بد أن يكون هناك سبب مقنع.. ((وأعترف أنني مقتنع من الآن بنشر كلّ ما كتبت آنذاك»!!))، حيث إن هناك «أكثر من سبب مقنع» كما ترى العين: ** إن كلّ ما كتب وجد عيوناً قارئة، وآذاناً صاغية، وطريقاً «تنفيذياً» مسدوداً! ** لو لم يتم الإشارة أن هذا -أو ذاك- مقال سبق نشره.. لظن من يطالع أنه مقال «ولد البارحة»!. ** من المستحيل أن يتذكر من قرأ مقالاً نشر قبل 11 عاماً «على الأقل»! ** كون خدمات الشبكة الرقمية آنذاك في بداياتها، وبالتالي لن تجد هذه المقالات على صفحات الشبكة!. ** يتيح ذلك الفرصة لمقارنة ما ذكر آنذاك بما استجد.. وبالتالي إثبات كم أن المقالات.. «كلام جرايد»!. ** إعادة ما سبق نشره يتيح المجال للقراءة «بعيون جديدة».. جديدة من حيث الكمّ حتماً.. وربما –أيضاً- الكيف. ** نادراً ما يبدو أن «عوامل التعرية الزمنية» قد أصابت ما ذكر آنذاك.. كما يبدو أنها «تخفف من الواقع»! ** إن هناك مثلاً شائعاً يقول إن «-- -- -- في عيني أمه غزال».. وهذا مثل –في قناعتي– يدل على جهل بني البشر، فهم يحكمون بشأن أمر لا يخصهم.. وذلك من خلال رؤيتهم هم للجمال.. أو عكسه. لذا فأنا أطبق المثل.. بحكم أني «منهم»، لكن أتفهم في الوقت ذاته موقف الطرف الثاني المعني.. لكن لا أستطيع بالطبع التحدّث باسمه.. حيث إني لا أرى ما يراه، لكني أدافع عن حقه في خياراته.. لأنني أطبقها!.. والآن.. ماذا عساها قالت تلك السطور؟ «قياديون» 2/6/1998م كان يتبادل أطراف الحديث بعد تعيينه في وظيفة قيادية مع من يبدو أنه يحمل تجربة حياة رأى من الحكمة الاستفادة منها: «ألا ترى أن تفيدني بما يقلل من تذمّر العاملين والجمهور، ومعدّل تغيير القياديين وبما يجعلهم أكثر اطمئناناً في مواقعهم.. فأكون لك من الشاكرين» قال صاحبه: لديّ وصفة أحسب أن حديثي العهد من القياديين بحاجة لها، وهي وصفة لا تجدها عند الأطباء أو العرّافين، إذا تم الأخذ بها فهي عون لأداء مميّز وعدل بين الرعيّة، وبالتالي راحة ضمير. قال السائل: هات ما لديك.. رعاك اللّه وأكثر من أمثالك.. آملاً أن تفيدني في موقعي الجديد. قال له: حضّر ورقة وقلماً وانقل عنّي ثمانياً: 1) مسؤوليات: راجع المسؤوليات المناطة لتحديد الدور المطلوب للجهاز الذي أنت مسؤول عنه منعاً لتقصير غير مقصود أو تعد على الغير وهو أمر غير محمود. 2) كفاءات: كن على بيّنة من الكفاءات الموجودة وقارن بين المهمات المناطة ومجال التخصص والخبرة. لاحظ العلاوات والرواتب ولا تستبعد أن تجد اللامنطق خاصة للأقارب و»النسايب». 3) مقابلات: خلال الأيام الأولى ستجد كثيرين يودون مقابلتك. نظم وقتك وقابل الجميع.. لكن كن مستمعاً ولا تكن خطيباً. انتبه عند مقابلتك لرجال الصحافة ولا تسعدهم بانتقاص من سبقك وذكر «خططك». 4) اجتهادات: افتح قلبك لمختلف الآراء. إذا وجدت صعوبة في التأقلم عوّد نفسك على مشاهدة برنامجي «الاتجاه المعاكس» و»أكثر من رأي». احرص على قفل الباب أثناء المشاهدة لتفادي إزعاج الجيران. 5) تكتلات: من المرجح جداً أن «يعج» موقعك الجديد بـ «الكتل البرلمانيّة» و»التكتلات» التي لا يحكمها «ضابط». استخدم عصا القانون لنشر العدل وستجد أن الشلليّة حلّ محلّها «مجلس أمّة» والثقة حلّت بدل الريبة. 6) اجتماعات: لتكن هناك اجتماعات دوريّة لتبادل المعلومة والرأي. راجع نتائج الاجتماعات التي تمت سابقا وآلية التنفيذ المتبعة. لاحظ إذا كانت تلك الاجتماعات مجالاً لتقدم العمل أم فقدان الأمل.. ولماذا. 7) منازعات: توقع تظلمات وشكاوى. القضايا التي يتعذر حلها ودياً أو تصعب على مستشارك القانوني حلّها بالعدل والرويّة نظراً لعدم وجود محكمة إدارية. لكن إن كثر عجز مستشارك فلا تدعه يستمر في دارك. 8) مقاولات: ستقدم لك مشاريع (تجارية شخصيّة) يسيل لها اللعاب، كن جاهزاً للموقف باحتفاظك بعلبة محارم ورقية على الطاولة وأخريين في الأدراج. اشكر للمتقدمين أريحيتهم وخذ أرقام هواتفهم النّقالة والثابتة ولا تنس أيضا طلب أرقام «بليباتهم». أخبرهم بأنك ستتصل بهم لمناقشة هذه المشاريع حال استقالتك أو إقالتك من الوظيفة. لاحظ تعابير الوجوه وتأكد أن القوم سيبدؤون بالتسلل للخارج مع سماعهم نهاية الجملة وربما قبل ذلك!. في حال بقاء البعض بعد سماع الجملة فمرد ذلك إن لم يكن ثقل في السمع فهو مداراة للإحراج. قال السائل: طالما أن الوصفة قد عرفت، فهل لي أن آمل بـ «غد مشرق عزيز»؟. قال محدثه: مع توفر المطلوب أكاديميّاً وعمليّاً، فلكي تأخذ الوصفة مفعولها عليك بصدق النيّة وتوفر العزيمة.