عدد المقالات 424
تعزيز الهوية الوطنية مسؤولية مجتمعية تجعل الأدوار متبادلة وعكسية، فالكل يقوم بها تجاه الآخر في ذات الوقت، وكما ترسلها للآخرين تعود، لتحقق الهوية الوطنية للوصول للرؤية الوطنية كمشروع وجزء من جميع المشاريع. وتظهر في هذه المشاريع على شكل تحديات تصاحب التغيير وتحتاج الوعي بها والتعامل معها. وهنا تتضح أهمية الاتصال الفعال لتسهيل إحداث التغيير من خلال دراسة العوامل التي تؤثر في ذلك ومن خلال الاستفادة من المقاومة بمعرفة وجهات النظر: فمعرفة وتحديد أسباب القلق والمخاوف والافتراضات يجعل الآخرين جزء من الحدث وشركاء فيه. بل والاعتراف بوجهة نظرهم ولو كانت رأي آخر. تليها مرحلة الاحتواء لتحديد مصالح الآخرين فيتقبل الأفراد والجماعات الاستماع لمعرفة مصالحهم أو الآثار الإيجابية عليهم. فيصبحون أكثر انفتاحا. فلا يكفي أن يكون هناك تغيير دون معرفة أسبابه ودوافعه. يحتاج التغيير الصبر على التغيير، لأنه يحتاج وقتا من الطرفين، وقد يترتب عليه تغيير الاتجاهات أو العادات أو الرأي المعلن. الإيمان والثقة في القائمين على التغيير: فالقائد عنصر رئيسي، يحرك التغيير ويسهم في دعم الآخرين لحدوثه بانسيابية. يترتب على ذلك مهام نفسية واجتماعية أثبتتها قصص التاريخ. فالتغيير يبدأ من الداخل ولا يمكن أن نغير الآخرين ما لم نتغير، وهذا يحتاج الشغف والصبر. كما يحتاج مهام عقلية كالتفكير والتخطيط الذي يجب أن يشغل الحيز الأكبر وذلك لتقليل الحلول الوقتية التي تترتب عليها المشاكل المستقبلية. ومهام معرفية: العلم والمعرفة واستطلاع خبرات الآخرين والتعرف على أفضل الممارسات والدروس المستفادة ممن سبق ليساعد في إحداث التغيير بشكل أفضل وأكثر واقعية. ومهام استراتيجية: تشمل الطرق المستخدمة الوسائل والأساليب المناسبة للفئات المستهدفة والمستفيدين. ومهام بدنية: في الميدان وأماكن الناس ومكان التغيير، إنها المهمة التي لا يمكن تفويضها فالتواجد الفعلي لتحقيق الدعم. الحاجة للتغيير: نشعر بها عند ظهور ظرف أو حاجة ويترتب عليها مهام لإحداث التغيير، ثم مرحلة التأكد من صحة التوجه للتغيير وضمان أثره الإيجابي وفق خطة قصيرة أو طويلة الأمد. مرحلة التنفيذ وفق خطة إجرائية للوصول إلى الأهداف المأمولة وتشمل دعم الأطراف ومساندتهم للتمكن من إحداث التغيير وتوفير طرق واستراتيجيات تختلف باختلاف المشروع سواء كان شخصي أو مؤسسي أو دولي أو عالمي. إنه العمل لتغيير عاداتنا وتغيير وتطوير تطلعاتنا العلمية والتعليمية. إنه التغيير لنكون أفضل في حياتنا الاجتماعية والنفسية والدينية والاقتصادية ليستحق كل قطري ومن سكن قطر! قطري والنعم!
في الخامس والعشرين من يونيو من كل عام، تستحضر دولة قطر محطة وطنية فارقة في تاريخها الحديث، حين شهدت انتقالاً سلساً للقيادة عام 2013، عندما سلَّم صاحب السمو الأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل...
يؤكد أستاذ الإدارة في جامعة هارفارد جون كوتر في كتابه الشهير «قيادة التغيير» أن أصعب لحظات القيادة ليست الوصول إلى القمة، وإنما ضمان استدامة النجاح بعد مغادرة المنصب. فالقيادة الحقيقية لا تقاس بما يحققه القائد...
ترحل الشخصيات ذات الأثر، وتغيب الأجساد، لكن أعمالها تبقى حاضرة في ذاكرة الوطن وفي صفحات الإنجاز التي أسهمت في صناعتها. وبرحيل سعادة السيد عبدالله بن حمد العطية، تفقد دولة قطر أحد أبرز رجالاتها الذين ارتبطت...
معرفة رائعة ومدعاة للفخر تعرّفنا عليها خلال ندوة تاريخ العلوم في الحضارة الإسلامية التي أقامتها وزارة التربية والتعليم والتعليم العالي واللجنة الوطنية للتربية والثقافة والعلوم. لكن ما أثار في داخلي شعوراً عميقاً بالغيرة على إرث...
الثقافة ليست برنامجاً يُقرأ، بل سلوكٌ يُعاش. وقد أثبت معرض الدوحة الدولي للكتاب في دورته الحالية أنه يفهم هذا الفرق جيداً. فقبل أن تُفتح أبوابه، خرجت منه حافلةٌ متنقلة جابت المدارس حاملةً الكتب إلى الأطفال...
منذ تولي حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني «حفظه الله» مقاليد الحكم، صدرت توجيهاته السامية للشعب من خلال كلمات خالدة وجَّهها في مناسبات عديدة، وأستحضر هنا ما قاله سموه في نوفمبر 2014...
أتاحت أدوات وقنوات التواصل الاجتماعي اليوم مساحات واسعة للنقاش حول تفاصيل الحياة اليومية، من القيم إلى السلوكيات، ومن العادات إلى أنماط الاستهلاك. غير أن هذه النقاشات تكشف حقيقة أعمق: نحن لا نعيش مجرد تغيرات عابرة،...
نحتفي في شهر أبريل بأيام الإبداع والفكر، حيث يُحتفى باليوم العالمي للكتاب وحقوق المؤلف، واليوم العالمي للإبداع والابتكار، واليوم العالمي للملكية الفكرية. وفي هذا التزامن، تتجدد الحاجة إلى إعادة قراءة موقع الإعلام في منظومة التحول...
اليقين واللا يقين، مفردات نتناولها، ترتبط بالإيمان والثقة، وشرعاً اليقين: أن يكون الإنسان مؤمناً بالله عن جزمٍ ويقين، يؤمن بأن الله ربه، معبوده الحق، وأنه لا يستحق العبادة سواه، وأنه خالق كل شيء، وأنه الكامل...
في أوقات الحروب وما تخلّفه من تداعيات مركّبة، لا يُقاس تماسك الدول والمجتمعات بقدرتها على المواجهة المباشرة فقط، بل بمدى قدرتها على حماية استمرارية الحياة العامة: التعليم، والعمل، والخدمات، والنسيج الاجتماعي. هذه الاستمرارية تمثل أحد...
في لحظة عفوية صادقة، قالها صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، عبارة بقيت في الذاكرة الجمعية: لو أمكن لوضع شعبه «تحت بشته». البشت ليس لباسا تقليديا فقط، بل رمز للمكانة...
في الحروب، النصر ليس دائماً للأقوى، بل كثيراً ما يكون لمن يفهم كيف يُدير الموقف بذكاء. ولهذا ظهرت عبر التاريخ ما يُعرف بحِيل الحروب، وهي ببساطة طرق ذكية يُستخدم فيها الإيهام أو التمويه أو التوقيت...
