عدد المقالات 10
الإدارة الرشيقة هي علم معمول به في كل دول العالم المحتضرة، وتعرف بأنها قدرة المؤسسة على الأداء الإداري الذي يتميز بسرعة الاستجابة وسرعة تعديل أسلوب العمل بصورة تتناسب مع متطلبات التغيير. وهي المنهج الإداري الذي يركز على القيم والاستقطاب والسعي نحو الكمال من خلال العمل الجماعي، وحسن استخدام الحقائق والبيانات وسرعة التجاوب مع المخاطر والفرص التي تتاح من أجل تحقيق أفضل مخرجات الأعمال. فالإدارة الرشيقة هي عكس الإدارة المترهلة والثقيلة والمنتشرة في القطاعات البيروقراطية التقليدية فهي إدارة منغلقة على ذاتها، والمتشبثة بطرق إدارية تقليدية لم يعد لها وجود في عالم التقنية أو المعلومات، ومن أبرز صفاتها الهدر والإسراف ومقاومة التغيير وبطء التجاوب مع المتغيرات. من يستعرض الأساليب الإدارية التي تدار بها بعض المؤسسات الحكومية يجد أنها في حاجة ماسة اليوم لتعمل بأسلوب (الإدارة الرشيقة)، وان الانتقال من الوضع التقليدي إلى نظام الإدارة الرشيقة يتطلب تحسيناً في بيئة العمل وتفعيل نظم العمل الجماعي وتشجيع الإبداع والابتكار وتعزيز قيم الشفافية والوضوح. الإدارة الرشيقة مصطلح مفيد جداً في حال أحسن توظيفه لخدمة المؤسسة فنحن اليوم مطالبون بأن نحقق رؤية وتطلعات الإستراتيجية الوطنية ٢٠٣٠ من خلال اتباع الأساليب الحديثة بالإدارة.
منصة النجاح تتسع للجميع خاصة في دولة قطر. فمن واجبنا ومسؤوليتنا كمواطنين أن ندرك ذلك جيدا... قيادتنا وفرت المساحة للجميع للنجاح، لا نحتاج للصراع من أجل الفرص أو يسقط أحدهم لنصعد خطوة. لسنا بحاجة لحفر...
منصة النجاح تتسع للجميع خاصة في دولة قطر. فمن واجبنا ومسؤوليتنا كمواطنين أن ندرك ذلك جيدا. قيادتنا وفرت المساحة للجميع للنجاح لا نحتاج للصراع من اجل الفرص او يسقط احدهم لنصعد خطوة. لسنا بحاجه لحفر...
الكل في قطر يعرف أن طريق الإصلاح الإداري يتطلب الوحدة الوطنية بين الجميع واستشعار المسؤولية. الا أننا للأسف نتناسى هذا كله ونعيش في الخلافات والمشادات التي تزيد من فرقتنا وتشتتنا والتعنت لوحدة الرأي. الاختلاف في...
تقدم دولة قطر تجربة ثرية ومشهودة في تمكين القيادات الوطنية الشابة اذ باتت مصدر الهام للكثير من دول العالم. حيث تنطلق من الايمان بقدرات الشباب والثقة بطموحاتهم والعمل على تعزيز مشاركتهم في مختلف مواقع المسؤولية...
إن بناء قيادات الصف الثاني بالقطاعات العامة أصبح ضرورة في ظل الظروف المتسارعة والتغييرات التي يشهدها نمو القطاعات العامة والاختصاصات. وهي مسؤولية تقع على عاتق القياديين الحاليين ومن هم على وشك التقاعد في القطاعات الحكومية،...
إن بناء قيادات الصف الثاني بالقطاعات العامة أصبح ضرورة في ظل الظروف المتسارعة والتغييرات التي يشهدها نمو القطاعات العامة والاختصاصات. وهي مسؤولية تقع على عاتق القياديين الحاليين ومن هم على وشك التقاعد في القطاعات الحكومية،...
إن التدفق الهائل للعلم الالكتروني انتج وما يزال مصطلحات جديدة كلها تشير الى مساقات الكترونية وضعها المختصون تدل على تنامي وتطور هذا العلم. جميعنا يدرك ان علم الاتصالات وتقنية المعلومات يلعب دورا مهما في حياتنا...
إن صلحت إدارة الموارد البشرية صلحت المؤسسة بأكملها، فإن إدارة الموارد البشرية هي أساس نجاح المؤسسة مهما كانت هناك وسائل أخرى متاحة لاسيما في تطوير العلوم البشرية، حيث ساهمت في تقدم وتطوير المورد البشري وبالتالي...
هناك مفاتيح تعتبر هي أدوات التميز المؤسسي، نستطيع أن نصنفها إلى صنفين رئيسيين، أدوات ذات علاقة بالمؤسسة، وأدوات ذات علاقة بالموظف نفسه. إن تحدثنا عن أدوات المؤسسة، فنحن نعني الكيان الإداري والموظفين العاملين بها والقوانين...
