عدد المقالات 10
إن بناء قيادات الصف الثاني بالقطاعات العامة أصبح ضرورة في ظل الظروف المتسارعة والتغييرات التي يشهدها نمو القطاعات العامة والاختصاصات. وهي مسؤولية تقع على عاتق القياديين الحاليين ومن هم على وشك التقاعد في القطاعات الحكومية، كما تعتبر من أساسيات إدارة المخاطر البشرية وإدارة الموارد البشرية. وتكمن المعوقات الإدارية التي تمنع تولي بعض الموظفين الشباب ذوي الخبرة والكفاءة لمناصب الصف الثاني هو عدم وجود هياكل إدارية وشواغر إضافية تسمح بترقية الخبرات الشابة في القطاع الحكومي وعدم وجود خطط ممنهجة لكل موظف توضح مسار الترقيات الخاص به. علما بأن القطاع الخاص يوضح من خلال اللوائح التنظيمية وسياسات الترقية بإعطاء الأولوية للتوظيف الداخلي من موظفينهم الأكفاء. فضلا عن عدم وجود ما يلزم المديرين في كلا القطاعين بضرورة تسمية وتطوير الصف الثاني وإبداء أسباب الترشيح أو التزكية وفق معايير منصفة وحيادية. علاوة لما تم ذكره بعدم وجود مسارات وظيفية واضحة الشروط والمتطلبات تعلن مع بداية التوظيف لتحفز الكفاءات الشابة وتزيد من طموحها وتشجعها للانضمام إلى برامج إعداد الصف الثاني. نطالب اليوم كمختصين بعلم الإدارة بإنشاء مسار وظيفي واضح لكل وظيفة وتبني إستراتيجيات جديدة لإعداد قيادات الصف الثاني وتوصيف الهيكل الإداري للقطاعات الحكومية.
منصة النجاح تتسع للجميع خاصة في دولة قطر. فمن واجبنا ومسؤوليتنا كمواطنين أن ندرك ذلك جيدا... قيادتنا وفرت المساحة للجميع للنجاح، لا نحتاج للصراع من أجل الفرص أو يسقط أحدهم لنصعد خطوة. لسنا بحاجة لحفر...
منصة النجاح تتسع للجميع خاصة في دولة قطر. فمن واجبنا ومسؤوليتنا كمواطنين أن ندرك ذلك جيدا. قيادتنا وفرت المساحة للجميع للنجاح لا نحتاج للصراع من اجل الفرص او يسقط احدهم لنصعد خطوة. لسنا بحاجه لحفر...
الكل في قطر يعرف أن طريق الإصلاح الإداري يتطلب الوحدة الوطنية بين الجميع واستشعار المسؤولية. الا أننا للأسف نتناسى هذا كله ونعيش في الخلافات والمشادات التي تزيد من فرقتنا وتشتتنا والتعنت لوحدة الرأي. الاختلاف في...
تقدم دولة قطر تجربة ثرية ومشهودة في تمكين القيادات الوطنية الشابة اذ باتت مصدر الهام للكثير من دول العالم. حيث تنطلق من الايمان بقدرات الشباب والثقة بطموحاتهم والعمل على تعزيز مشاركتهم في مختلف مواقع المسؤولية...
الإدارة الرشيقة هي علم معمول به في كل دول العالم المحتضرة، وتعرف بأنها قدرة المؤسسة على الأداء الإداري الذي يتميز بسرعة الاستجابة وسرعة تعديل أسلوب العمل بصورة تتناسب مع متطلبات التغيير. وهي المنهج الإداري الذي...
إن بناء قيادات الصف الثاني بالقطاعات العامة أصبح ضرورة في ظل الظروف المتسارعة والتغييرات التي يشهدها نمو القطاعات العامة والاختصاصات. وهي مسؤولية تقع على عاتق القياديين الحاليين ومن هم على وشك التقاعد في القطاعات الحكومية،...
إن التدفق الهائل للعلم الالكتروني انتج وما يزال مصطلحات جديدة كلها تشير الى مساقات الكترونية وضعها المختصون تدل على تنامي وتطور هذا العلم. جميعنا يدرك ان علم الاتصالات وتقنية المعلومات يلعب دورا مهما في حياتنا...
إن صلحت إدارة الموارد البشرية صلحت المؤسسة بأكملها، فإن إدارة الموارد البشرية هي أساس نجاح المؤسسة مهما كانت هناك وسائل أخرى متاحة لاسيما في تطوير العلوم البشرية، حيث ساهمت في تقدم وتطوير المورد البشري وبالتالي...
هناك مفاتيح تعتبر هي أدوات التميز المؤسسي، نستطيع أن نصنفها إلى صنفين رئيسيين، أدوات ذات علاقة بالمؤسسة، وأدوات ذات علاقة بالموظف نفسه. إن تحدثنا عن أدوات المؤسسة، فنحن نعني الكيان الإداري والموظفين العاملين بها والقوانين...
