alsharq

مريم ياسين الحمادي

عدد المقالات 447

د. خالد الجابر - المدير التنفيذي لمجلس الشرق الأوسط للشؤون الدولية في الدوحة 09 نوفمبر 2026
الخليج بين نار الحرب وفخ التسوية
د. خالد الجابر - المدير التنفيذي لمجلس الشرق الأوسط للشؤون الدولية في الدوحة 12 نوفمبر 2026
منتدى باريس للسلام وأزمة الإرادة السياسية الدولية

العلاقات العامة والعلاقة مع الجماهير

09 أكتوبر 2019 , 01:28ص
العلاقات العامة لفظياً، تعني عملية الاتصال والارتباط، بين المنظمة وجمهورها، أما كلمة عامة فهي ترجمة لكلمة «Public» التي تعني (عامة الناس أو الجمهور)، فمن الأخطاء المنتشرة، لدى معظم الناس، وخاصة في الدول العربية، ترجمتها لكلمة «General» ومعناها عام، بمفهوم عكس الخاص، وهنا قد تكمن المشكلة في احتمالية إقصاء صوت الناس بعدم الاستماع لصوت العلاقات العامة، أو عدم الوعي لما تشير له المؤشرات، فالأصل في عمل العلاقات العامة، التعامل مع الجمهور، فالشرائح التي تتعامل معها العلاقات العامة، تبدأ من أصحاب المصالح المتنوعين، فالعلاقات العامة ترى أن لكل منظمة -بغض النظر عن اسمها أو حجمها- عملاء داخليين، يهمهم رضاهم، مثل الموظفين، وعملاء خارجيين، مثل المراجعين، والمشترين، والمتعاقدين وغيرهم، وجميعهم رضاهم مهم.

ويرتبط هنا مفهوم الرضا بطبيعة الاستجابة للعلاقة بين الطرفين، على أن تعي العلاقات العامة أن المسألة لا ترتبط بالرضا فقط، بل وبما يدركه العقل أنه صحيح. على سبيل المثال، لا يمكن أن يتم إلغاء التعليم؛ لأن الشعب يعتقد أن الرحلات والترفيه أفضل، أو أن تكون الإجازات 5 أيام في الأسبوع والعمل يومين! بمعنى أن تراعي عملية التحليل جميع المتطلبات والمصلحة العامة، وفي الوقت ذاته تتوافق مع تطلعات البلاد السامية والنبيلة، بتوائم مع احتياجات الجمهور.

وأحياناً، قد تكون متعارضة مع رغبات الحكومات ولكنها، تتوافق مع تطلعات الناس، والمصلحة العامة، فالناس أصبحت على درجة عالية من الوعي، ويمكنها مناقشة ما يمكن تحقيقه لمستقبل أفضل، ولو كان أكثر جهداً، ولكنه أكثر نفعاً.

إن وجود العلاقات العامة يسمح بوجود أصحاب مصالح متعارضة، ولكنها في أجواء متسامحة، فيتم التعامل معهم، قبل القرارات، وقياس تأثير القرارات على كل منهم في مرحلة لاحقة، ويكون ذلك من خلال الاستماع للجميع، وسماع وجهة نظرهم، دون التعامل بشخصنة للأمور، أو اتخاذ مواقف عدائية تجاه من يختلف أو يخالف الرأي.

تعرّف المؤسسات الحديثة العلاقات العامة بأنها إدارة السمعة، وتتم هذه العملية من خلال العديد من الأنشطة، التي تندرج تحت مجموعة من المهام الإعلامية، والاتصالية، باختلاف الفئات، لتمكين الجميع من لغة تفاهم، ووفقاً للسيد أحمد عودة، وهو مدير برامج العلاقات العامة في المعهد البريطاني الملكي، واستشاري في العلاقات العامة، فإن أهمية السمعة لأي مؤسسة أنها تمثل رصيداً، مثل رصيد البنك، وهي وسيط معنوي لأي ممتلكات للمنظمة، ولا بد أن تؤمن المؤسسة بذلك، باعتبارها أصلاً من الأصول، فهناك عوامل عاطفية وأخرى منطقية ترتبط بالسمعة. والعاطفية مثل الشعور الذي يشعر به المتعامل، ووضوح الخدمات من خلال التواصل لإخطار الجمهور وإعلامه، وعدم تداخلها مع وزارة أخرى، وعدم وجود لبس في الفهم، لذا يرتبط بعمل العلاقات العامة رفيعة المستوى الوعي.

فبيئة العمل، يحصل فيها الفرد على الخدمة، وانطباع عن المؤسسة. واليوم تقوم مؤسسات متخصصة بقياس السمعة، لتحديد الخلل المطلوب والعمل عليه، حيث يؤثر على السمعة، بحيث تتم معالجة الفجوة بين الواقع والانطباع؛ لذا من المهم العمل من خلال جميع وسائل الاتصال على تعزيز الوعي، والاستفادة من الدراسات للتعرف على مصادر الرسائل، والتعرف على القنوات الأكثر جدوى للتعامل مع الجمهور، للعمل على تحسين السمعة، ويرتبط بذلك الوضوح والشفافية.
عندما نعيش التاريخ

في طفولتنا كنا نقرأ التاريخ في صفحات مكتظة بالأحداث؛ سنوات قليلة تحمل حروباً واتفاقيات واجتماعات وقرارات وتحولات كبرى. وكنا نتساءل بدهشة: كيف استطاع زمن واحد أن يتسع لكل هذا؟ كبرنا، وجاءتنا الإجابة من الحياة نفسها....

استدامة القيادة

ماذا يبقى من إنجازات القائد حين يغادر المؤسسة؟ سؤال يستحق أن نفكر فيه جميعًا، وقد جاء «منتدى الابتكار القيادي 2026»، الذي نظمه مركز قطر للقيادات في نسخته الثالثة، تحت عنوان «الاستراتيجية قبل التنفيذ: بناء مؤسسات...

استدامة القيادة

ماذا يبقى من إنجازات القائد حين يغادر المؤسسة؟ سؤال يستحق أن نفكر فيه جميعًا، وقد جاء «منتدى الابتكار القيادي 2026»، الذي نظمه مركز قطر للقيادات في نسخته الثالثة، تحت عنوان «الاستراتيجية قبل التنفيذ: بناء مؤسسات...

من يملك القرار في عصر الذكاء الاصطناعي؟

فتح مؤتمر الدوحة لأمن الذكاء الاصطناعي، الذي عُقد خلال الفترة من 20 إلى 22 أكتوبر 2026، مساحة للتأمل في قضايا تتجاوز الإمكانات التقنية إلى شروط استخدامها بأمان ومسؤولية. فقد تناولت العروض موضوعات مهمة، منها حماية...

قطر الصمود

حوى خطاب حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، أمام مجلس الشورى، في الانعقاد الخامس والخمسين، توجهات مرحلة تقوم على حماية الوطن، واستمرار التنمية، ورفع كفاءة المؤسسات، وتعزيز مسؤولية المجتمع....

تحية من معلمة سابقة

بالتزامن مع احتفاء دولة قطر بيوم المعلم، كنت ولا أزال فخورة بأنني كنت معلمة. قصص تتقاطع فيها الأماكن والأسماء، لتنتج الجديد باستمرار. كنت معلمة، ولأن التعليم لم يكن بالنسبة لي وظيفة تنتهي داخل الصف مع...

الهوية تحدد الاتجاه

مع عودة موسم الندوات والحوارات الفكرية، تعود الثقافة إلى واحدة من أهم وظائفها: أن تفتح الأسئلة التي تتجاوز اللحظة، وتساعد المجتمع على التفكير في ذاته وفي الاتجاه الذي يمضي إليه. وفي أولى هذه الحوارات حضرت...

ما الذي يجب ألّا يتغيّر؟

أصبح التغيير سمة أساسية في عالمنا. تتطور التقنيات بسرعة، وتتغير المهن وأساليب العمل والتعليم والتواصل، ويدخل الذكاء الاصطناعي في تفاصيل متزايدة من حياتنا. وفي ظل هذا التحول، أصبحت المرونة والابتكار والقدرة على التكيف متطلبات ضرورية...

مؤشر وطني للتطور القيمي

حين تتسارع التحولات من حولنا، لا يكفي أن نسأل عمّا يتغير في أنماط الحياة والعمل والتواصل، بل يصبح من المهم أن نسأل أيضاً عمّا يحدث للمعاني التي توجه الإنسان وتضبط علاقته بنفسه ومجتمعه ووطنه. فالقيم...

وعي المرحلة

ليست كل التحولات التي تمر بها المجتمعات أحداثًا عابرة تنتهي بانتهاء أسبابها؛ فبعضها يترك وراءه أسئلة جديدة، ويعيد ترتيب الأولويات، ويجعل ما كان يبدو تفصيلًا في الأمس جزءًا من حسابات اليوم. والمجتمعات الأكثر وعيًا ليست...

قيم نؤمن بها.. كيف نمارسها؟

نتفق على كثير من القيم، ونحرص على انتقالها بين الأجيال، ونستحضرها عندما نتحدث عن المجتمع الذي نريده. لكننا نواجه اليوم سؤالاً أكثر تعقيداً: كيف تعيش هذه القيم في واقع يتغير من حولنا؟ فالقيم قد تظل...

قدوة حسنة

قال تعالى: ﴿لَقَدْ كَانَ لَكُمْ فِي رَسُولِ اللَّهِ أُسْوَةٌ حَسَنَةٌ﴾. تضعنا هذه الآية أمام أحد أكثر المفاهيم تأثيراً في بناء الإنسان والمجتمع: أن القيم لا تنتقل بالكلمات وحدها، بل تحتاج إلى نموذج يجعلها مرئية في...