alsharq

مريم ياسين الحمادي

عدد المقالات 444

د. خالد الجابر - المدير التنفيذي لمجلس الشرق الأوسط للشؤون الدولية في الدوحة 25 أكتوبر 2026
الخليج في مواجهة استحقاق القوة والسيادة
د. خالد الجابر - المدير التنفيذي لمجلس الشرق الأوسط للشؤون الدولية في الدوحة 28 أكتوبر 2026
الشرق الأوسط بين فرصة السلام وكارثة الحرب الطويلة..
عبده الأسمري 25 أكتوبر 2026
شواهد الأدب ومشاهد الآداب

ماذا بعد تجربة الحياة عن بُعد؟

08 أبريل 2020 , 01:05ص
في بداية التسعينيات، أثناء دراستي للجغرافيا في جامعة قطر، بدأنا مقرراً يدرّس لأول مرة «مادة الخرائط باستخدام الحاسب الآلي»، شعور صعب، بين ما تعودنا عليه، والتغير! ضغط المحاضر! الذي يحرمنا من الورق الشفاف والمساطر، ليوجهنا للتعامل مع الشاشة، ومادة الحاسب مقرر إجباري جديد! كان الدكتور يخبرنا، كيف سيتحول العالم إلى قرية! وكيف سنتحول للحياة الإلكترونية، تسوق من خلال السوق الافتراضية! والصحف التي ستكون على شبكة الإنترنت بعد أن تختفي من الواقع الورقي، وكيف سيكون الكمبيوتر مديراً لجميع أعمالنا، كنا نجد ذلك تغيراً صعباً ولا يمكن أن يحدث، كنا نجد العلاقة المميزة للقرب من الأشياء ومن تلمس الواقع الحقيقي، ولو كان في تسوق الاحتياجات اليومية!
بعدها، قد نكون في ذلك الوقت الأكثر تقبلاً للتكنولوجيا، والتطور الذي أدخلته أجهزة الحاسب على التعليم، كان منا من تقبل التكنولوجيا وتمكن من التميز في عمله، ومنا من قاومها، واعتبرها متطفلاً على حياته التي اعتادها فقاومها، حتى تعقدت الحياة وتشعبت، فزادت الأعمال وكثرت المهام، وتنوع التعليم، وزاد عدد الطلبة، وزاد عدد المرضى، وزاد المستخدمون في كل مجال، وأصبحت حركة الإنسان أحياناً تمثل عبئاً أو خطراً أكثر من كونها ذات أهمية، فالمسألة ليست فقط توفير الخدمة، بل والوقت الذي يخسره من حياته، بلا فائدة، فيضيعه لعدم استثمار التكنولوجيا بشكل مناسب أو بسبب تضييع يومه في التكنولوجيا بشكل غير مناسب؟ كثير مَن وضع الأجهزة المتطورة، والموظفين المهرة، ولكنه في الوقت ذاته، أدار العمل بالطريقة الورقية ذاتها، فظلت أعداد الموظفين في ازدياد، وبقيت الهياكل تكبر وتثقل، والحاجة مستمرة لمزيد من الموظفين.
عندما نناقش موضوع الكفاءة ومقاييس الإنتاجية والنجاعة، فإننا نناقش قدرة الإنسان على استثمار الموارد المتاحة والجهد المقدم والوقت وبالتالي الإنتاج! فالمسألة تتعلق بالموارد وإدارتها، واستثمارها، ما بعد «كورونا»! مرحلة تركز على التشغيل اللازم للموظفين وباستثمار الطرق، ولا يرتبط ذلك بطول ساعات العمل، فبعض ساعات العمل يمكن أن تكون «من بُعد»، لا بدّ أن نستمر بعد مغادرة الضيف الذي أتاح لكثيرين فرصة الاستكشاف في عالم التكنولوجيا، ليدرك أن الحياة يمكن أن تكون أسهل، والوقت أكبر وأكثر فائدة للعمل والأسرة وللذات أيضاً، سيغادر «كورونا» ومع مغادرته يجب أن يأخذ كثيراً من معتقداتنا وعاداتنا التي تعيق تقدمنا، لنتمكن من تحسين الحياة من خلال التكنولوجيا لا العمل طوال الحياة لامتلاك التكنولوجيا، وأختم بكلمة لحضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني: «نحن نعتبر بناء المؤسسات التي تقوم على الإدارة العقلانية للموارد، والمعايير المهنية، ومقاييس الإنتاجية والنجاعة، وخدمة الصالح العام من جهة، والحرص على رفاهية المواطن، وتأهيله للعمل المنتج والمفيد، وتنشئته ليجد معنى لحياته في خدمة وطنه ومجتمعه من جهة أخرى، وجهين لعملية التنمية التي نصبو إليها».
من يملك القرار في عصر الذكاء الاصطناعي؟

فتح مؤتمر الدوحة لأمن الذكاء الاصطناعي، الذي عُقد خلال الفترة من 20 إلى 22 أكتوبر 2026، مساحة للتأمل في قضايا تتجاوز الإمكانات التقنية إلى شروط استخدامها بأمان ومسؤولية. فقد تناولت العروض موضوعات مهمة، منها حماية...

قطر الصمود

حوى خطاب حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، أمام مجلس الشورى، في الانعقاد الخامس والخمسين، توجهات مرحلة تقوم على حماية الوطن، واستمرار التنمية، ورفع كفاءة المؤسسات، وتعزيز مسؤولية المجتمع....

تحية من معلمة سابقة

بالتزامن مع احتفاء دولة قطر بيوم المعلم، كنت ولا أزال فخورة بأنني كنت معلمة. قصص تتقاطع فيها الأماكن والأسماء، لتنتج الجديد باستمرار. كنت معلمة، ولأن التعليم لم يكن بالنسبة لي وظيفة تنتهي داخل الصف مع...

الهوية تحدد الاتجاه

مع عودة موسم الندوات والحوارات الفكرية، تعود الثقافة إلى واحدة من أهم وظائفها: أن تفتح الأسئلة التي تتجاوز اللحظة، وتساعد المجتمع على التفكير في ذاته وفي الاتجاه الذي يمضي إليه. وفي أولى هذه الحوارات حضرت...

ما الذي يجب ألّا يتغيّر؟

أصبح التغيير سمة أساسية في عالمنا. تتطور التقنيات بسرعة، وتتغير المهن وأساليب العمل والتعليم والتواصل، ويدخل الذكاء الاصطناعي في تفاصيل متزايدة من حياتنا. وفي ظل هذا التحول، أصبحت المرونة والابتكار والقدرة على التكيف متطلبات ضرورية...

مؤشر وطني للتطور القيمي

حين تتسارع التحولات من حولنا، لا يكفي أن نسأل عمّا يتغير في أنماط الحياة والعمل والتواصل، بل يصبح من المهم أن نسأل أيضاً عمّا يحدث للمعاني التي توجه الإنسان وتضبط علاقته بنفسه ومجتمعه ووطنه. فالقيم...

وعي المرحلة

ليست كل التحولات التي تمر بها المجتمعات أحداثًا عابرة تنتهي بانتهاء أسبابها؛ فبعضها يترك وراءه أسئلة جديدة، ويعيد ترتيب الأولويات، ويجعل ما كان يبدو تفصيلًا في الأمس جزءًا من حسابات اليوم. والمجتمعات الأكثر وعيًا ليست...

قيم نؤمن بها.. كيف نمارسها؟

نتفق على كثير من القيم، ونحرص على انتقالها بين الأجيال، ونستحضرها عندما نتحدث عن المجتمع الذي نريده. لكننا نواجه اليوم سؤالاً أكثر تعقيداً: كيف تعيش هذه القيم في واقع يتغير من حولنا؟ فالقيم قد تظل...

قدوة حسنة

قال تعالى: ﴿لَقَدْ كَانَ لَكُمْ فِي رَسُولِ اللَّهِ أُسْوَةٌ حَسَنَةٌ﴾. تضعنا هذه الآية أمام أحد أكثر المفاهيم تأثيراً في بناء الإنسان والمجتمع: أن القيم لا تنتقل بالكلمات وحدها، بل تحتاج إلى نموذج يجعلها مرئية في...

قيم تكافئها الممارسة الاجتماعية

في الحديث عن القيم، لا تكمن المشكلة دائماً في ضعف القيم لدى الأفراد، بل قد تكون في وجود فجوة بين القيم التي نعلن أهميتها، والقيم التي تكافئها الممارسة الاجتماعية. فقد نتفق على قيمة ما، وندعو...

هل يمكن قياس قيم المجتمع؟

عندما نتحدث عن تطور الاقتصاد، نعود إلى الأرقام والمؤشرات. وعندما نتحدث عن التعليم، ننظر إلى النتائج وجودة المخرجات. وعندما نقيس التنمية، نستخدم مجموعة واسعة من المؤشرات التي تساعدنا على معرفة أين نحن، وإلى أين نتجه....

من يصنع قيم المجتمع؟

في الحديث عن التطور القيمي، يبرز سؤال لا يقل أهمية عن القيم ذاتها: من يصنع قيم المجتمع؟ ومن المسؤول عن تعزيزها وحمايتها وتطويرها في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم؟ قد تكون الإجابة الأولى هي...