قوة الحاجة

فلان مُحتاج.. كلمة تُعطي البعض منا شعوراً سلبياً بعض الشيء، لأنها إشارة ضعف وقلة حيلة وربما انكسار وتعثر. والكثير من الناس لا يحبذون هذا الشعور، فهو يفقدهم توازنهم أحياناً وربما يجعلهم دمية بين أيدي الناس حيث يطلبون المساعدة والإسناد وهناك من يلبي وهناك من يتخلى!! دعونا نتأمل فكرة الاحتياج ووجود قوة كامنة فيها قد تصنع تحولاً هائلاً على مستوى الأفراد أو المنظمات أو الدول.. على المستوى الإيجابي بكل تأكيد. فهذا الاحتياج أو النقص يقابله البعض باستسلام أو الإحباط وقلة الحيلة، ويقابله آخرون بروح التحدي وقبول النزال وإطلاق كل الممكنات من أجل البحث عن حلول ومخارج لحالة الطوارئ تلك. وغالباً في حال استمر ذلك الجهد والنفس واتصل العطاء وتعمق الصبر فإن الإنسان يظفر بقوة الحاجة التي تجعله ينتقل نقله نوعية وعميقة وربما تكون التحول الأبرز في حياته الشخصية أو العملية. وذات الفكرة عندما تعاني الأوطان والمجتمعات أو المؤسسات من حاجة ماسة فتتحول تلك الحاجة إلى مصدر قوة وتمكين ومشاريع وفرص وأفكار وتطوير. على سبيل المثال، الكثير من الناس لا يعرفون أن دافع أديسون لاختراع المصباح الكهربائي الذي أضاء العالم بعد ذلك هو خوفه الشديد من الظلام وهو طفل وحاجته للنور لتستقر نفسه وتهدأ روحه وتسكن مخاوفه!! وفي المقابل عندما نقابل الكثير من العصاميين في مجالات العلوم أو التجارة أو السياسية أو الإعلام أو الفكر والثقافة، ستجد قوة الحاجة هي التي رسمت قصة كفاحهم وجعلت منهم في صدارة المجتمع وفي مقدمة الركب. بينما ظل بعض الغارقين بالترف والرفاهية السلبية من صغرهم يتغنون بأمجاد الآباء والأجداد، حيث انعدم المجد الشخصي والإنجازات الفردية من تاريخهم لأنهم فكروا بعقلية الأمان الدائم، الذي أفرز لهم حالة من الركود والدعة التي أعقبها الجمود القاتل حيث تعطلت طاقة الإنسان وانعدم نتاجه. في عالم الأرقام تطالعنا الإحصاءات في علم القيادة أن حوالي نصف قادة العالم هم من الأيتام وتحديداً أيتام الأب، الذين تحملوا المسؤولية في سن مبكرة، وهنا أصبح اليُتم فرصة كبيرة للتقدم والريادة لمن تفكر وتدبر وليس كما يعتقد البعض أنه حاجة تأسر وظرف قاهر يجعل من الأيتام في نظر البعض محرومين ومقهورين، بينما هم قادة قادمون للعالم في مجالات شتى. ومن هنا نفهم تلك القوة الكامنة في أجسادنا وأرواحنا، فكل احتياج نستطيع أن نحوله إلى طاقة إيجابية منتجة مولدة للأفكار والمشاريع والأعمال والمبادرات والإبداع، بدل أن نجعلها طاقة سلبية تقلل من عطائنا وتؤثر على نتاجنا وتقلب لنا بياض النهار إلى سواد قاتم. ظل العالم يعاني من صعوبة التنقل والسفر، وكان الاحتياج لوسيلة سفر عملية مهمة وضرورية، ومن هنا جاءت فكرة الطيران التي ولدت لنا منتجا يدعى الطائرة. وكان الناس قديماً يموتون من أمراض بسيطة أو عادية في بيوتهم، فجاءت فكرة العناية الطبية التي ولدت لنا منتجاً اسمه المستشفى أو بيمارستان قديماً. وجاءت الحاجة للدواء والعقاقير فقامت صناعة ضخمة عالمياً يُستثمر فيها المليارات لسد حاجة العلاج والصحة. وكل ما سبق جعل العرب يقولون «الحاجة أم الاختراع» فأضحت مثلاً. لكن البعض لم يتفكر بهذه المقولة ولا يزال يخجل من الحاجة ويعتبرها مؤشر ضعف، رغم أنها قد تكون منصة انطلاقة وتحليق للأعلى. فكم من جاهل استثمر حاجته للعلم فكان عالماً، وكم من فقير استغل حاجته للمال فكان ثرياً! وكم من ضعيف تأمل حاجته للقوة فكان قائداً وملهماً، وكم نكرة لا يُعرف فتبصر حاجته للتأثير والإبداع فأضحى إذا تكلم أسمع وإذا تحرك تابع الناس خطواته ونتاج أفكاره ومخرجاته. ومن هنا فقوة الحاجة ولدت لنا الكثير من الخيرات والنعم والوسائل التي تجعل حياتنا أجمل وأكمل، حيث تتمتع بها البشرية حالياً في مجالات مختلفة لكن لم تخرج من غير استثمار لقوة الحاجة وتطويعها في خدمة البشرية. وهذا يجعلنا نتأمل السلوك الفردي أو الجمعي أمام الحاجة وكيف توقد الحاجة في ضمير البعض وقود التحدي والإصرار والطموح والتطلع، وكيف تكون الحاجة للبعض الآخر مقبرة النهاية والفناء. إن من متع الحياة الكفاح فيها والعمل الجاد نحو التدرج للأعلى، وهذا لا يكون لو توفر لكل طالب ما يتمناه ولكل راغب ما يريده من غير أن يدفع مهر ذلك الطلب ويقدم ما يؤهله للحصول عليه، ومن هنا تنوعت مراتب الناس ومنازلهم وعطاءاتهم ومواقعهم على خارطة العالم. وهذا الطرح يقودنا لفكرة أن احتياجنا سواء أفراد أو مؤسسات أو دول ليس علامة ضعف دائمة وقصور مستمر، بل هو مؤشر يجعلنا نستفيد منه لدفع عجلة التقدم والنهوض. وربما كان هذا الاحتياج جبلا يخفي وراءه الكثير من الفرص أو أطروحات للتطوير والمراجعة والتصحيح. قال تعالى (والله يعلم وأنتم لا تعلمون). علينا أن نعيد النظر في احتياجنا ولا نخجل منه، فهو علامة لما بعده وإشارة لفرص قادمة وأفكار إبداعية قد تغير المسار وتفتح آفاقا جديدة لم تكن على طاولة البحث ولا التفكير، لكن الحاجة جعلتنا نلتفت إليها ونفكر بها، وعندها فقط يتغير لدينا الكثير من القناعات وتتبدل المفاهيم ونرتقي نحو معايير جديدة وأهداف أسمى وأكثر جدوى. * محبرة الحكيم لا تنظر للحاجة على أنها نقص وشؤم، بل انظر للحاجة على أنها فرصة وغنيمة إذا أحسنت الاستثمار. - • مدرب ومستشار معتمد في التنمية البشرية وتطوير الذات CCT وعضو الجمعية الأميركية للتدريب والتطوير ASTD.