لغة الجزيرة

قد يعلق مراقب للتطور الإعلامي في المنطقة بأننا نعاني في منطقتنا من فقر في الاحتراف الإعلامي في مجال «تسويق» الذات للعالم، فلا يمكننا في الخليج العربي تحديداً أن نحدث الغرب بما يهمنا، وفي الوقت ذاته نتجاهل «الرسائل» التي يجب أن نبعثها للغرب، ومن ثم نشكو وبتعجب عدم قدرتنا على التأثير أو وضع بصمة لقضايانا على الساحة الإعلامية العالمية. فنحن في الخليج وبشكل عام -إلا في حالات نادرة- لا نجيد لغة الإعلام لدى الغرب، وبالمقابل لا نعرف كيف نخاطبهم، وهنا في دولة قطر قد نكون الرواد في المنطقة في مجال الإعلام والنقل الإخباري، حيث نملك أكبر مؤسسة إخبارية على وجه المعمورة، وهي شبكة الجزيرة، والتي تعد قصة نجاح باهرة صارعت الصعوبات والتحديات منذ نشأتها، وعندما تأسست قناة الجزيرة الإنجليزية واصلت التألق في مجال الأخبار ونقل الوجه الآخر للخبر من الشرق الأوسط للغرب، وهنا نأتي إلى مفارقة غريبة وهي قناة الجزيرة أميركا، والتي -وبالرغم من الدعم- لم تلق نفس النجاح الذي لاقته باقي الشبكة حول العالم حتى الآن، أو بالأحرى فإن أثر نجاحها ما زال باهتاً، وهنا أتوقف للتساؤل لماذا؟ في اعتقادي فإن القائمين على قناة الجزيرة أميركا لم يجيدوا التحدث «بلغة الإعلام» الأميركية، تلك اللغة التي تعتمد الرأي والحوار معاً في قنواتها الإخبارية لا الأسلوب الأوروبي في الخبر المجرد دون إقحام الرأي، وهي تلك اللغة ذاتها التي تعتمد على مؤشر «نيلسون» لتقييم المشاهدة كمؤشر نجاح، الشيء الذي لم تعتد عليه قنوات الجزيرة في الأسواق الأخرى، إلا أنه ومع كل تلك الفروقات فإن القناة ومنذ انطلاقها لم تسع إلى تغيير جذري لنمط الإدارة ولم تضع -على الأقل مما نراه- خطة بديلة لرسم نظام يجعل من قناة الجزيرة أميركا قناة فعالة في السوق الأميركية لا قناة «تكملة عدد» ضمن مئات القنوات الأميركية. هنالك حقائق مرة يجب على إدارة الجزيرة أميركا مواجهتها، وهي أن الجزيرة أميركا خسرت قرابة نصف مشاهديها من بعد شرائها لقناة «Current TV»، والتي استبدلتها في نفس التردد، تقبع القناة خلف جميع القنوات الإخبارية والاقتصادية أيضاً في المركز السابع، وتملك %5 من مشاهدي قناة «CNN» الأميركية، والتي بدورها تأتي في المركز الثالث في القنوات الإخبارية الأميركية، نعم هذه أرقام مزعجة وقاسية، إلا أننا لا يمكننا أن نتصور بأن قناة مثل الجزيرة أميركا وجذورها في شبكة الجزيرة الناجحة تستطيع أن تحقق النجاح في السوق الأميركية دون النظر إلى هذه الأرقام ومواجهة الحقيقة بأن القناة أمام أحد الخيارين التاليين، إما تغيير السياسة الحالية في إدارة القناة، أو تحييد القناة على هامش الإعلام الأميركي، ولا يمكن أن تتوقع قناة الجزيرة أميركا أن شبكة الجزيرة ستستمر بهدر المال بلا نهاية، ولا يمكننا تصور أن تغلق القناة بسبب سوء الإدارة، ولا حل هنا إلا أن تغير القناة من خطتها لتلائم هذه السوق وتتحدث بلغتها. الرأي الأخير . . سياسة قناة الجزيرة أميركا هي سياسة نابعة من هدف نبيل في تغيير لغة الحوار وفي نقل الأخبار إلى الشعب الأميركي عما تعود عليه طيلة سبعة عقود من الأخبار المتلفزة، ومن ثم التأثير على مصدر القرار هناك، إلا أنهم كما ذكرت قد مروا بسبعة عقود من التجارب حتى توصلوا في الولايات المتحدة إلى نموذج إعلامي يتناسب وسوق القنوات الإخبارية هناك، واتباع أسلوب جديد في نقل الخبر للشعب الأميركي، ومع كونه سياسة نبيلة، إلا أنها تتسم بالسذاجة لتجاهلها واقع الإعلام الأميركي، فيجب أن يتبنوا المثل الغربي القائل «عندما تكون في روما فافعل كما يفعل الرومان». (إما أن تقود أو تتبع.. وإلا فابتعد عن الطريق) إلى اللقاء في رأي آخر.