درع الجزيرة وغياب حملة العلاقات العامة

تنشأ الحرب أول ما تنشأ في العقل، وعليه شرع الصهاينة في حملة علاقات عامة دولية لحشد التأييد لعملية عسكرية ثانية في غزة في فبراير 2008م، لكن وزير الدفاع أعلن إلغاء العملية بسبب «تراجع التفهم الدولي» لها. وعندما سحقت القوات الأميركية العراقيين 1991م، استقبلها الكويتيون بالأعلام الأميركية وأعلام قوات التحالف. فكيف توفرت في ظل 7 أشهر من الاحتلال! شركة رندون للاتصالات الاستراتيجية «The Rendon Group» هي التي فعلت ذلك حسب عقد مع البنتاغون، بل أقامت للكويت استوديو للإنتاج التلفزيوني في لندن. ويضيف مالكها جون رندون أنه اختار اسم «المؤتمر الوطني العراقي»، وعين أحمد الجلبي رئيسا للمؤتمر. كما أسست شركته «وكالة أنباء أفغانية» لأخبار الحرب، ولأن الحرب تنشأ أول ما تنشأ في العقل كما استهللنا فإن شركات العلاقات العامة هي التي أدارت الجزء الظاهر من الصراعات السابقة بعيدا عن ساحات القتال. وقبل أسبوع اشتكى اللواء مطلق الأزيمع قائد قوات درع الجزيرة من الفضائيات التي تكيل الأكاذيب لقواته، وأكد عزمه على مقاضاتها، وبما أن الجبهة الإعلامية والعلاقات العامة جزء فاعل ضمن منظومة العمل العسكري، وجدنا أن قوات درع الجزيرة إبان عملية منع التدخل الأجنبي في البحرين قد عانت من غياب العلاقات العامة، وهي ثغرة يجب تداركها حتى لا يطور العدو من مناورته عبرها. لقد دخلت قوات الدرع لحسم الأمور ميدانيا وليس إعلاميا، لكن ذلك لا يعني ترك الساحة للإعلام الفاسد، بل اعتبار المرئيات التالية: 1- لقد استعد أصحاب الفتنة، كما قال الشيخ عبد اللطيف آل محمود في 30 سبتمبر «لمؤامرتهم بالاستعدادات الفكرية والإعلامية وأدوات التواصل في الداخل والخارج، واجتهدوا فاستطاعوا أن يوصلوا مرئياتهم إلى العالم وأصبحت الأجهزة الإعلامية تتحدث بلغتهم وبرؤيتهم، وقد نجحوا في ذلك أيما نجاح». فهل حسمت المعركة الإعلامية لصالحهم؟ 2- لا تنقص اللواء الأزيمع البلاغة، إلا أن العمل المؤسسي يجب أن يخلف الاجتهاد الفردي. فمن مقومات نجاح حملة العلاقات العامة وجود المتحدث المختص المتفرغ اللامع باسمها. بل إن من الخطأ توزيع الحديث بداعي أن يرد الفضل على أصحابه أو بالأقدمية. فأين الناطق الرسمي صاحب الكاريزما؟ وما اسم عملية دخول القوات للبحرين؟ وما دوافعها؟ وما الأهداف التي يجب تحقيقها؟ وماذا تحقق؟ فإن لم تتم الإجابة على هذه الأسئلة فستشرع الأبواب لاجتهادات محللي بي بي سي وقناة العالم. 3- تقديم السلم على الحرب في حملة العلاقات العامة هو الأساس، فدخول قوات درع الجزيرة إلى البحرين قد أعطى الأمان لأهلها ضد العدوان الخارجي، فقوات درع الجزيرة لم تمس أي مواطن، فالتفكير الاستراتيجي الخليجي ينضبط بمنظومة القيم الخليجية نفسها. فقد دخلت وفقا لاتفاقيات خليجية لحماية منشآت استراتيجية إبان انشغال الأمن البحريني بإعادة الاستقرار. 4- لقد ركز رؤساء أركان دول المجلس 8 سبتمبر 2011م على ضرورة وجود قيادة مشتركة لدورها في تحقيق مفهوم الأمن الجماعي، وعلى الناطق الرسمي لدرع الجزيرة تسويق أن قيادة الدرع المتقدمة في البحرين باقية، لأنها أعادت الحيوية للتعاون الخليجي، وستمهد للقيادة المشتركة فتح قيادات أخرى في دول المجلس. وقوات الدرع موجودة في كل الخليج من خلال المناورات المشتركة التي لا يكاد يمر أسبوع في الموسم التدريبي دون انفتاحها عبر براري وأجواء وبحار دول المجلس. 5- إن خير من ينفذ حملة العلاقات العامة لإظهار شرعية درع الجزيرة ووجهها المشرق هم العسكريون أنفسهم، فإطلاقها أشبه بإطلاق حملة عسكرية محددة الموعد، كبيرة الكثافة لا تتوقف أو تتراجع. ومن أهم أهداف حملة العلاقات العامة كسب الأفئدة والعقول «Win Hearts and Minds» وتسعى لإظهار دور درع الجزيرة المشرف بتكوين الصورة العقلية وليس إثارة الفضول. وعند تعذر قيام العسكريين بإنجازها فلا بأس من الرجوع إلى شركات العلاقات العامة المحترفة. فكيف لا ننجح في تسويق حق واضح كالصبح الأبلج، بينما كلف الصهاينة شركة Saatchi & Saatchi فنجحت في رسم صورة بديلة لهم في الخارج بعد عدوانهم الهمجي على غزة 2008م. لم تسيطر العقلية الانقلابية على العسكري الخليجي مطلقا، ولم يكن في موقف المسيطر المذل لشعبه يوما. وحتى تستمر قوات درع الجزيرة في نيل ثقة شعوب الخليج، ولتتمكن من صياغة العلاقة معهم كجزء من عملية حماية وتنمية المجتمع الخليجي. يجب أن تتلاشى مقولة إن المؤسسة غير ملزمة بتقديم حساب إلا لقائدها الأعلى، حيث صار لازما على قوات درع الجزيرة أن تكون أعمالها واضحة ومعلنة وشفافة وتدل على نفسها. ولتبادل الثناء بدل تبادل النفي على قادة الدرع أن لا يفشلوا في ترجمة الأمل الضخم الذي راهنا به عليهم، كقوة قادرة على النهوض بتبعات الدفاع عن الخليج بترك المجال لحملات العلاقات العامة المضللة والاكتفاء بالشكوى منها. http://tinyurl.com/3vr3j4a http://gulfsecurity.blogspot.com/