عدد المقالات 18
يقول البروفيسور أحمد المزجاجي: «يتعمد المدير المسيء إسناد مواقع وظيفية مهمة إلى الموظف الأقل علماً وخبرة وكفاءة، وذلك بهدف السيطرة وتمرير قراراته دون اعتراض أو وجهة نظر تمس رأيه، متجاهلاً الاستفادة من الموظفين المتميزين الذين يعتبرهم مزعجين ويعيقون تفرده بالقرارات». من هذا المنطلق، فإن هناك إشكالية في اختيار المدير في بعض المنظمات، حيث لا يخضع لأي معايير واضحة أو مقاييس علمية، بل يتم اختياره بناءً على: - الأقدمية والخبرة السلبية. - العلاقات الشخصية. - المحسوبية والشللية. - التملق والمداهنة. - تميز مؤقت. وهناك أخطاء شائعة يرتكبها الكثير من المديرين تؤدي إلى بيئة عمل مدمرة، منها: * لا يهتمون بفريق عملهم ومدى أهليته ومناسبته ويركزون على النتائج لا غير. * يركزون على العلاقات المهنية ويغفلون العلاقات الإنسانية. * يحقد بعضهم على المتميز الناجح المؤهل علمياً ومهنياً وأكاديمياً خوفاً من ضياع الكرسي والمنصب. * يجعلون لهم أعيناً (جواسيس) في الإدارة، فينقلون من هنا وهناك، ويسمع لهم دون التثبت. * ينسبون الأعمال والنجاح لأنفسهم دون الإشارة إلى مجهود الفريق. * يقومون بترقية وتعيين أشخاص ليسوا بكفاءة تؤهلهم وإنما فقط لأنهم ينفذون أوامرهم ويتجاهلون ذوي الكفاءة والمجهود. * يركزون دوماً على نقاط ضعف موظفيهم أكثر من نقاط القوة. * لا يدافعون عن حقوق موظفيهم والأدهى والأمر أن يقوموا بتطفيشهم. * يتدخلون في كل تفاصيل العمل ولا يسمحون لغيرهم بإبداء الرأي فرأيهم أولاً وآخراً. * حين يحبون شخصاً ما ويريدون إراحته «وراتبه ماشي» أو شخصاً يريدون تهميشه يحولونه لـ «مستشار لا يُستشار». حين يتواجد مثل هؤلاء في بيئة عمل ما، فاحكم عليها بأنها «بيئة عمل مدمرة بل قاتلة»، والخاسر الأكبر الوطن.
الأسرة هي البيئة الأهم التي يتعلم منها الإنسان الحياة بكافة مكوناتها، وهي المكان الأمثل لتلقي المفاهيم والقيم والمبادئ لكافة أفراد الأسرة، وهي المنشأ الأهم والأبرز لتربية أطفالنا التربية الإيمانية الصحيحة القائمة على أسس متينة وراسخة....
أصدر معالي الشيخ خالد بن خليفة بن عبد العزيز آل ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية قرارا بإنشاء المكتب التنفيذي الذي يتبع معاليه مباشرة وهذا القرار إنما يأتي ليعزز رؤية قطر 2030 بتعزيز فعالية الأداء...
تمر دولتنا الحبيبة هذه الأيام بتجربة ديمقراطية رائعة تتمثل في مجلس الشورى القادم (2021) وتمثل مشاركة المواطن القطري الناخب في هذه المرحلة بالتصويت للمرشح الأكفأ نجاحا للتجربة الانتخابية مؤملين أن يكون للجميع دور في هذه...
إن أي مجتمع حضاري قوامه الأساسي الحفاظ على قيمه وعاداته وتقاليده ومكتسباته فهي المؤشر الحقيقي لرقي الأوطان وحضارتها ونحن هنا نسلط الضوء على بعض المظاهر السلبية التي قد نراها من وجهة نظرنا خطيرة في رقي...
كنا قد تناولنا في مقالنا الأسبوع الفائت المملكة المغربية الشقيقة وبعض ما استوقفني هناك خلال تلك الزيارة الطويلة نوعا ما في زمنها والقصيرة في المتعة والاستئناس الكبيرين الذي جعلني أسرد لكم بعض الوقفات والتي نستكملها...
نعود اليوم لأرض الوطن بعد رحلة ممتعة ماتعة في ربوع المملكة المغربية الشقيقة، ولي معها بعض السرد الذي وقفت عليه بنفسي خلال تلك الزيارة الطويلة. الوقفة الأولى: حب كبير يحمله الشعب المغربي لقطر وقيادتها، وما...
هنا أقصد بهذا العنوان «الفارغين عقلياً» و»الفارغين أخلاقياً» الذين يستغلون غرف «كلوب هاوس» كوسيلة من وسائل التواصل الاجتماعي، للتنقل بين غرفها للترويج لأفكار شيطانية أو الهجوم يمنة ويسرة على هذا وذاك وعلى ذلك المكون أو...
ولد المستر «عادي» لأبوين «عاديين»، ودخل مدرسة «عادية»، والتحق بجامعة «عادية»، وتخرج بمعدل «عادي»، ثم التحق بوظيفة «عادية»، وتزوج زواجاً «عادياً» وعاش حياة «عادية» ثم توفاه الله وفاة «عادية». إن من يعش هذه الحياة «العادية»...
«يعطيك من طرف اللسان حلاوة ويروغ منك كما يروغ الثعلب».. هذا النوع من البشر يتكاثر في كثير من المجتمعات، هم شخصيات أقل ما يقال عنها إنها مراوغة مخادعة منافقة. يلقاك بحياء عثمان، ونقاء أبي بكر،...
كثيراً ما يستوقفني البعض، أو يقومون بزيارات لي في مكتبي للاستشارات ويسألونني هذا السؤال: كيف أستطيع أن أكون فريداً بمهاراتي؟! والجواب: كثير منا يعتقد اعتقاداً خاطئاً أنه حتى نكون متميزين فلا بدّ أن نقلد مهارات...
كثيراً ما نسمع عند تولي رئيس ما أو قائد سياسي معين حديثاً، أن يبدأ فترته الرئاسية بـ «خطة المائة يوم الأولى»، وهذا ما سنقارنه عند تولي قائد إداري جديد مهمته القيادية في توليه لأي منصب...
الركيزة الأولى من ركائز رؤية قطر 2030 هي التنمية البشرية التي تهتم وتركز على التعليم، وتجعله استثماراً مهماً في الطاقات والكفاءات الوطنية، ومن هنا فإنه لا بد أن يوافق ذلك تعليم نوعي مميز متمايز يوافق...
