«بروة العقارية»: خطة لزيادة الإيرادات وترشيد النفقات وتحسين العلامة التجارية

alarab
اقتصاد 12 مارس 2025 , 01:22ص
الدوحة - العرب

المجموعة نجحت في زيادة إيراداتها التشغيلية المتنوعة بنسبة 6.3 % على أساس سنوي
تحقيق إيرادات تأجير بقيمة 1.44 مليار ريال وتخفيض تكاليف التمويل 260 مليون ريال

 

عقدت مجموعة بروة العقارية، اجتماع الجمعية العامة العادية للشركة عقب اكتمال النصاب القانوني اللازم للانعقاد والذي بلغت نسبته 58.11%، وذلك بمشاركة رئيس وأعضاء مجلس الإدارة، والرئيس التنفيذي لمجموعة بروة العقارية، ومراقب الحسابات، وممثلو وزارة التجارة والصناعة (مراقبة الشركات).
وتم خلال أعمال اجتماع الجمعية العامة المصادقة على تقرير مجلس الإدارة عن نشاط الشركة ومركزها المالي عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2024، إلى جانب الخطة المستقبلية للشركة للعام 2025، بالإضافة إلى الموافقة على تقرير الرقابة الشرعية عن نشاط وأعمال الشركة للعام 2024 وتمديد العقد لهيئة الرقابة الشرعية لتقديم خدمات أعمال التدقيق الشرعية للشركة عن السنة المالية 2025، إلى جانب المصادقة على تقرير مراقب الحسابات عن البيانات المالية للعام 2024، وامتثال الشركة لتشريعات هيئة قطر للأسواق المالية المتعلقة بقانون حوكمة الشركات والضوابط الداخلية لإعداد التقارير المالية للسنة المنتهية في31 ديسمبر 2024، فضلا عن اعتماد الميزانية العامة للشركة وحساب الأرباح والخسائر للسنة المالية المنتهية في 2024/12/31 وتعيين المدقق الخارجي عن السنة المالية 2025.
كما صادقت الجمعية العامة العادية للشركة على مقترح مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية بواقع 0.18 ريال للسهم أي ما نسبته (18%) من القيمة الإسمية للسهم عن السنة المالية المنتهية في 2024/12/31، وإبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة وتحديد مكافآتهم.
أداء مالي إيجابي
وقد استعرض سعادة السيد عبدالله بن حمد بن عبدالله العطية رئيس مجلس إدارة مجموعة بروة العقارية خلال أعمال اجتماع الجمعية العامة العادية للشركة تقرير مجلس الإدارة والذي تضمن عرضاً شاملاً عن أنشطة الشركة وأدائها وبياناتها المالية الموحدة لسنة 2024 وأيضاً خططها المستقبلية للعام 2025.
وقد قال سعادته: «تمكنت المجموعة خلال العام 2024 بفضل الله من تحقيق نتائج مالية قوية، مدفوعة بنهج إداري محكم يرتكز على تعظيم الكفاءة التشغيلية، وترشيد التكاليف، وتوظيف الموارد بشكل استراتيجي. حيث جاءت هذه الإنجازات منسجمة مع رؤية قطر الوطنية 2030 واستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة (2024 - 2030)، بما يعزز مكانة الشركة في السوق العقاري ويعظم العوائد لمساهميها».
كما أشار سعادته إلى تحقيق أرقام مالية متميزة خلال عام 2024، حيث حققت المجموعة أرباحا صافية قدرها مليارا و236 مليون ريال، وعائداً على السهم بقيمة 31 درهما و8 أجزاء الدرهم، موضحا أن إجمالي موجودات المجموعة قد بلغ 37 مليارا و200 مليون ريال كما في 31 ديسمبر 2024.

زيادة الإيرادات التشغيلية
وقال سعادة رئيس مجلس إدارة مجموعة بروة العقارية: «رغم التحديات التي واجهت القطاع العقاري خلال العام الماضي، نجحت المجموعة في زيادة إيراداتها التشغيلية المتنوعة بنسبة 6.3% على أساس سنوي، وقد سجلت إيرادات التأجير مليارا و444 مليون ريال، فيما حققت إيرادات الخدمات الاستشارية، ونشاط المقاولات، والأنشطة التشغيلية الأخرى، ما قيمته 473 مليون ريال».
كما بين سعادته أنه تم تحصيل مبلغ مليارين و700 مليون ريال خلال عام 2024، وهو المبلغ المتبقي من ثمن التخارج من قطعتي أرض بمدينة لوسيل الذي تم عام 2023، وكذلك تم التخارج من بعض الاستثمارات غير المدرة للدخل أو ذات العائد غير المجزي.
وأوضح سعادته أن بيع أرض لوسيل كان أحد العوامل التي ساهمت في سداد تمويلات بقيمة 3 مليارات و730 مليون ريال خلال عام 2023، وبقيمة مليار و100 مليون ريال خلال عام 2024، وأدى ذلك إلى قيام المجموعة بالتفاوض مع البنوك لتحسين الشروط التجارية ومدد السداد للتمويلات المختلفة، وهذا ما ساهم في خفض تكاليف التمويل بقيمة 260 مليون ريال، بما يعادل 25% مقارنة مع عام 2023.
خطة إستراتيجية لعام 2025
وعلى صعيد خطة عمل المجموعة عن العام الحالي، قال سعادة رئيس مجلس إدارة مجموعة بروة العقارية: «استمراراً لمسيرة الإنجازات، فقد تم إعداد خطة استراتيجية واضحة لكافة الخطوط العريضة المستهدفة خلال العام الحالي 2025، حيث يتم العمل على ثلاثة محاور تتمثل بزيادة الإيرادات من خلال زيادة نسب الاشغال في المشاريع العقارية إلى جانب تعزيز عوائد التشغيل الأخرى من صيانة ومرافق وخدمات بالإضافة إلى دعم المحفظة الاستثمارية للمجموعة بإستثمارات ذات عوائد مجزية تدعم النمو المستدام للايرادات».
وأضاف سعادته: «أما المحور الثاني فيتمثل في ترشيد التكاليف وتعزيز الكفاءة التشغيلية، من خلال تطبيق سياسات مالية متحوطة تهدف إلى ضبط المصاريف التشغيلية والإدارية مع الحفاظ على أعلى معايير الجودة وأيضاً العمل على تحسين كفاءة استخدام الموارد المالية بهدف تعزيز الايرادات وضمان استدامة التدفقات النقدية والمحافظة على موقف إئتماني قوي، وفيما يتمثل المحور الثالث في تحسين العلامة التجارية ورفع كفاءة النظام المؤسسي، من خلال الارتقاء بمستوى الخدمات العقارية وفق معايير عالمية تضمن تعزيز رضا العملاء مما يضمن تحقيق التنافسية ويرفع قيمة العلامة التجارية للمجموعة، وأيضاً تطوير الأنظمة الداخلية بما يعزز الحوكمة المؤسسية، ويضمن الامتثال لأفضل الممارسات المالية والإدارية».